D'Konzept vun enger Geschäftskarriere, Klassifikatioun an Établen vun der Entwécklung

Dir wëllt wierklech de Stull vum Chef ginn, da sidd Dir vun engem separaten Büro an e Team vun Ënnersinzen? D'Dreams kënnen eng Realitéit ginn, wann Dir d'Taktik vun Ärem Verhalen richteg. Mir ginn Iech just iwwert weibleel weiblech Feeler a roden Iech wéi Dir wëllt wat Dir wëllt.

D'Verwierklechung vum Karrierewuchs huet ëmmer seng eege Motive oder Motiver. Et kann sinn:

D 'Ziler kënnen änneren mat de Joren.

Etuden vun der Carriere an der Planung.

1. Virbereedung. Eegent Alters fir hien ass vu 18 bis 22 Joer. Zu dëser Zäit kritt eng Persoun eng berufflech Ausbildung. Iwwert d'Karriär op dëser Etapp ass et ze fréi ze schwätzen.

2. Adaptatiounsphase. Dës Period betrëfft am Alter vu 23 Joer a bis zu 30 Joer. En jonkt Spezialist op eng professionnell an se gesicht fir seng Plaz an der Équipe. Et ass an der Mëtt vun dëser Etapp, datt d'Bewegung vun der Karrierelech beginn.

3. Stabilisatiounsstad. Am Alter vun 30 bis 40 Joer ass d'Trennung vun den Ugestallten an verspriechen an onpréifter. Et ass fir kierzlech Mataarbechter datt et enorm Chancë fir de Karrierewuchs sinn.

4. D'Konsolidéierungsphase. E puer vun de Mataarbechter am Alter vu 40 bis 50 Joer wëllen ëmmer an hir Karriärentwécklung weiderhëllefen. Si si mat engem Intervall vun e puer Joer weider duerch d'Reschter bewegen. Déi, déi méi determinéiert sinn, weider d'Carrière vun de Line Manageren weider. Fir Mataarbechter vu manner entscheedend Natur, awer d'Karrière vun den Personal Leaders bleiwen vernoléissegt. Deen Deel vun de Leit, realiséieren datt weider Promotioun net méiglech ass, sech un der neier Situatioun adaptéieren. De Wee aus hinnen ass d'Entwécklung vun nei Aktivitéiten an den Iwwergank op eng "horizontal Carrière".

5. Etappe vun der Reife. Am Alter vu 50-60 Joer brénge Leaderen hir Wëssen an d'Erfahrung mat méi jonk Kollegen.

6. Déi lescht Stuf. Virbereedung a Pensioun.

De Konzept vun enger Geschäftskarriere kann als Fortschrëtter vun enger Positioun op een aneren kucken. Am Westen beschäftegt Personalpersonal a Berodungsfirma fir Beruffskarrieren. Si erméiglechen den Aarbechter fir hir Fäegkeeten ze weisen. Nëmme iwwer d'Resultater vun Aarbecht, Kompetenz an potenziell Méiglechkeet Dir eng Geschäftskarriere ze plangen. Mir hunn am Generalklassement iwwert d'Etappen vum Fortschrëtt op der Karrierelech gemeet. Bedenkt d'Besoinen vun de Karriere-Wuesstum fir eng Fra. Fra a Karriär - Konzepter méi wéi kompatibel. Et ass ganz méiglech, perséinlech Perspektiv vu Wuesstem, Karriär a Familljebetanz ze kombinéieren.

Förderung vun Fraen op der Karrierelech.

Et ass keen Zweifel datt d'Geschäft am wichtegste fir Geschäft ass. De Virdeel vun enger Fra am Geschäft ass hir natierlech Intuition. Keen Héichschoulstudent kann d'perséinleche Qualitéiten ersetzen, d'Méiglechkeet fir richteg Entscheedungen ze maachen, Flexibilitéit vum Denken. Fraen, an der Regel, sinn liicht trainéiert, si stëmmen der ëmmer ze léieren. An dat ass ganz wichteg fir de Karrierewuchs. Op der Bühn vun der Planungskarriär an dem Geschäft ass et ganz wichteg fir aus Trëpp ze bewegen. Deen méi Effort deen Dir dës Ziler erreechen huet, wat Dir méi kéint erreechen. Et ass ganz wichteg fir mat Fraen ze kommunizéieren, déi hir Ziler scho gemaach hunn. All dëst gëtt Iech d'Kraaft gitt fir nach weiderzekommen. Vergiesst eng méi Regel: Äert Gedrénks net deelen, Pläng mat Leit, déi näischt an dësem Liewen erreecht hunn. Si kënnen net Är Efforten schätzen, ausser da kënne se Iech vum Wëllen ze verschleefen. Appetit Iech selwer an Är Efforten. Et ass ganz wichteg fir eng erfollegräich Carrière a Gléck am perséinlechen Liewen ze kombinéieren. Fir enger erfollegräicher Kombinatioun vu Famill a Karriär ass et ganz wichteg, fir Är Zäit ze plangen. Positiv an der Aarbecht ass ganz wichteg! Huet net Angscht virun engem Verspriechen, ouni hinnen ass et kee Gléck! Fir eng erfollegräich Geschäftskaréit ass Äert Bild ganz wichteg. Wielt bäi erfollegresch Kleeder, Accessoiren, héichwäerteg Schong, wielt déi richteg Make-up.

Awer elo wärt Dir Iech iwwer déi heefegsten Fehler erënneren. Virausgesäit - bewaffnet!

Déi éischt Fehler. Dir hutt de Projet ofgeschloss. Är Haltung sollt positiv sinn. Leit déi mussen mat Ärem Selbstvertrauen infizéiert ginn. A näischt, wann d'Aarbecht kleng ass. Mä am Allgemengen muss d'Aarbecht an engem gudden Niveau geschéien. Anescht wéi wann Dir de Roude Projet léiert, ausser Irritation, da wäert näischt erreechen.

Déi zweet Feeler. De gréissten Fehler fir de Karrierewuchs ass d'Onendlechkeet fir eng Luucht ze erhéigen. D'Scheiheet ass hei net onméiglech. Wann Dir Iech net wierklech an Ären Fähigkeiten denkt, an Äert Talent, da sinn d'Cheffe net e puer Stécker. Et ass onwahrscheinlech datt jiddereen deen nëmme fir eng Iddi oder fir Zënter schafft, de Karrierewuchs erreechen.

Den drëtten Fehler. Gitt Dir gär flirt mat engem Kolleg am Beruff, Klatscherei, Dressur ze bénévoléieren? Vläicht fannt Dir als déi charmantste, awer d'Luucht gëtt net ugebueden. Vergiess net: keng frivolous Outfits, Stëmmungen a Lieren. Op der Aarbecht, sollt Dir als Geschäftsfra. Alles sollt a mëttelméisseg sinn.

Véierter Feeler. Et ass net néideg ze schwätzen iwwer Är Léift affären, iwwert Familljeproblemer a Gesondheetsproblemer. Niewent Enquête oder Är Probleemer ze diskutéieren, kritt Dir näischt fir zréck. Op der Aarbecht ass et besser fir d'Produktiounsausgaben ze diskutéieren. Mee et ass och net néideg, esou eng Bicher ze ginn. Verspriechen Informatiounen iwwer Iech selwer an engem proportionnéierte Verhältnis ze ginn an ech soen näischt.

Fënneftfeeler. D'Employéen, déi keng Verbesserungen fir sech selwer an Aarbechtsbedingunge forcéiere kënnen, sinn ëmmer an hirer Positiounen an an hire Léin a hire Konditiounen. Keen duerf e verëffentlecht Iwwerwachungsplang ersetzen, e gebrochenen Sëtz, wann Dir et net erlaabt.

De sechsten Feeler. Auswiel vun der Taktik fir sech op Versammlungen ze sëtzen, du verluer d'Kredibilitéit. Dir musst de aktive Standpunkt wielen. Stellt Froen, dréckt Är Meenung aus. Mee iwwerhaapt net overdo. Remarks sollen argumentéiert ginn.

De siwente Feeler. Nodeems Dir Aarbecht hutt, huelt iech e puer an d'Aktivitéiten. Dëst ass e grousse Feeler. Kennen Dir mat Kollegen aus den Nopesch Departementer, un Noutfall, deelhuelen Feierdeeg. Mee iwwerhaapt net overdo. Richtegkeet sollt Dir als Geschäftsfrau bleiwen.

All d'Haaptpunkte déi Dir braucht, Opgepasst ze bezuelen, hu mer zesummegefaasst am Artikel "De Konzept vun enger Geschäftskarriere, der Klassifikatioun an de Phasen vun der Entwécklung."