Laut Statistiken, iwwer 40% vun de Mataarbechter entscheede Beschäftegungssituatioun no den éischten Aarbechtsdeeg, wann et net erfollegräich ass. Daat hänkt of, wéi Dir Iech am éischten Dag vun Ärer neier Aarbecht manifestéiert. Dës Rotschléi sinn fir erfierkbar Aarbechter nëtzlech.
Ouni Panik
Den éischten Dag - hien ass déi haardsten. Éischtens maachen e klore Plang fir den Dag a formuléieren déi Haaptaufgaben.
- Op Ärer eegener Initiativ, trefft mam Personal a Manager. Erwaart net datt hir Kuriéisitéit méi staark ass wéi Är Schäi.
- Am éischten Dag op der Aarbecht organiséiere se Är Aarbechtsplaz rational. Et ass kloer, datt Dir net sou einfach ass. Awer wann et fir muer ass verschéckt, kënnt Dir Iech haut als haut als Faul oder onverantwortlech Mataarbechter denken.
- Am éischten Dag kucken d'Situatioun an de Regime vun der Aarbecht.
- Schnell léiert d'Spezifikatioune vun der Aarbecht.
- Déi wichtegst Saach - keng Panik!
"Bridle the bridges"
Wann Dir d'Motivatioun an d'Psychologie vum Patron a Kollegen kennt, kënnt Dir séier mat enger neier Equipe verbuchen. Zum Beispill, wien no engem Employeur an hirer Equipe kuckt? Als éischt ass eng aktiv a verantwortlech Aarbechter. Also esou! Denkt drun, de Leader lount Iech net fir mat Kompassioun ze schaffen. Hien huet iech déi Qualitéiten gesinn, déi him hëllefen d'Aarbecht vun der Organisatioun oder der Entreprise verbesseren. Fir d'Bosses ze beandroiwen, vergiesst iwwer Leedungsgespréich net fir Aarbecht. Refuséiert vu perséinlechen Uruff an aus Online Korrespondenz an de sozialen Netzwierker, Skype, ICQ. Mat all Mëttelen, beweist, datt Dir Iech opmerksam sinn an op d'Aarbecht konzentréiert. Instruktioune sollen esou séier wéi méiglech gemaach ginn, awer qualitatively. Weist datt Dir fir Selbststänneg an neie Wëssen beméien. Och wann Dir plangt an de Dekret an engem Joer ze goen (dëst ass net e Wuert aus haart!), Tipp op de Kapp op de Wonsch fir de Karrierewuchs. D'Employeuren wëssen datt eng subordinate mat der Motivatioun vill méi effizient arbeitet.
Mëttlerweil, fir de gëllene Beräich ze verspriechen an den éischten Deeg vun der Aarbecht net recommandéiert. De Patron kann no all kënnen a kontrolléieren, egal ob Dir fir zwee Deeg mat enger Wochemaart agéiert. An Gott verbitt Iech wierklech eens! Wëllt d'Aarbecht virun physescher a psychologischer Erausfuerderung gelueden? Et ass besser, eng einfache Aufgab ze huelen, maacht et kompetent a pünktlech aus.
Wéi fir Kolleegen ass et net néideg fir den Obstinatioun um éischten Dag ze weisen. A ville Sammelen, besonnesch grouss Gruppéierungen, sinn et "Clanen a Gruppéierungen". Kuckt eng eng Firma vun de Leit méi no bei Iech am Geescht. A vläicht ass et wäert ze bleiwen déi Neutralitéit ze bewahren. Alles hänkt vum psychologesche Klima am Team. Fir déi éischt Kéier Gespréicher mat zukünftegen Kollegen, zitt d'Initiativ an engagéiert Iech als éischt. Wann Dir Trefft, offen a frëndlech. Mee net kennt. Probéiert weg un d'Nimm vun de Boss a Kollegen ze erënnere oder ze schreiwen. D'Leit gär et wann se vun hirem Patronimennamen adresséiert ginn, net "äh ... wéi bist du." Gitt einfach d'Konditioune vun hire Responsabilitéiten. Nodeems Dir Är éischt Zort iwwer vill organisatoresch Problemer konsultéiert. E grousse Plus ass fir Iech wann Dir Frënn sidd mat mindestens e (ee) vun Äre Kollegen.
Gleeft net
Déi éischt Aufgab ass eng exzellente Geleeënheet fir sech ze weisen. Mee erwaart net datt et einfach a verstoen gëtt. D'Leit wëllen d'Wëssen, d'Stäerkt, d'Kommunikatiounsfähigkeiten vun neie Mataarbechter proklaméieren. Si wëllen secher sécher datt se déi richteg Personal auswielen. A wat méi wichteg ass Är Post, dest méi dringend Dir kënnt fir eng Opstellung iwwer eng nei Aarbecht maachen. De Punkt ass fir erauszefannen, ob Dir eng Gemeinschaft mat anere Aarbechter fënnt. All Teamwork ass de Schlëssel zum Wuelstand vun all Firma. All Organisatioun huet seng eege Nuancen a Regelen, Dir sidd ëmmer nach onbekannt. Daat kann d'Kollegie Rotschléi net vernoléissegt ginn. Zéckt net fir Réit vun de Chef oder aner Employéen ze sichen. Och wa een net wëll hëllefen, gëtt et nach ëmmer Leit, déi gutt Berodung ginn. Déi héchstwahrscheinlech Äer Flichte goufen och an aner Employéen zugewielt. An dacks gëtt d'Führerschaft fir extra Aarbecht net extra bezuelt. Dofir wäert Dir frëndlech genotzt ginn, just fir d'Liwwerung vun der Verantwortung ze entsuergen.
Bleift net am éischten Dag vun der Aarbecht:
- Angscht ze ënnerhalen;
- onofhängeg probéieren et Konflikter oder kontroversen Theme ze léisen;
- roueg roueg wann Dir e Feeler maacht.
Gutt Berodung: d'éischt Kéier nom Enn vum Aarbechtsdeeg, gitt direkt un de Supervisor a diskutéiert d'Resultater vun der Aarbecht déi Dir gemaach hutt. Eng adequat Führerschäin wäert ni bräichen, ausser fir extrem Aarbecht oder Ehesch. Éischt wäert hien duerch d'Roll vun dem allwissende Mentor flaumeren. Zweetens, vun Ärer erfuerderter Aarbecht hänkt a säi Resultat - dest méi séier ass et an d'Geschäftsliewen, wat méi vun Iech zréck. Frot net vu senger Säit vun der Kritik - si kënne net vermeit ginn. Awer de Chef gëtt Iech wäertvoll Instruktiounen. A gläichzäiteg wäert Dir Är Interessi an Initiativ beäntweren.
Psycholog beroden
- Dir kënnt iech luewen! Wann Dir mat engem anere schwätzt, probéiert et opmerksam an d'Gespréich interesséiert. Dir kënnt eng psychologesch Method benotzen: kuckt streng am Lautsprooch, schreift e bësse vir. De Gespréichspartner subconsciéis gëtt Iech Är grouss Opmierksamkeet geschenkt a wäert Iech beméien mat Iech ze kommunizéieren.
- An enger héich ausgebildeter Équipe ass et nëtzlech fir Är gutt Manéieren a gutt Manéieren ze ënnersträichen. Zum Beispill, Kollegen ergänzen iwwert hir Erscheinung. Mee se musse vu sénge Wierk gemaach ginn, am geschäftlechen a fréizäiteg.
- Dir kënnt d'Léier matmëschen akzeptéieren. Mat e klenge Läch, erstaunlech fir déi bausse Wierder. Hei ass aarmt an ausgeliwwert "ess" et fir Iech selwer.
- An engem Gespréich, probéiert et net falsch Verglach mat anere Leit oder der fréier Aarbechtsplaz ze vermeiden.
Déi éischt Aarbechtsdeeg si psychologesch ganz schwéier. Awer wann Dir et richteg mécht, da sidd Dir zefridden mat den éischten Dag op Ärer neier Aarbecht.