Eng gutt wäertvoll Iddi ass wou a wéini se ze soen

Et ass eng gutt wäertvolle Idee, wou a wéini et ze verbesseren ass, kanns de net denken. En arbeitslose Mataarbechter! Dëst ass eent vun de schlëmmste Charakteristike datt en Employeur Iech kann. Wann Dir Ännerunge ka veränneren, da wäert Dir fir en neie Chef hei bedeit datt Dir näischt méi wéi ee Sänger ass, dat heescht datt Dir net mat Talenter, Kenntnisser d'Charakteristiken an d'Kapazitéit gëtt fir e säi Selbst ze kréien.

Sidd Dir net mat dësem charakteristeschen? Et bleiwt eng Saach - d'Initiativ ze weisen, an d'Populariséierung vun senger onverzichtbarer Strof ze refuséieren.

Dir wësst eng gutt wäertvolle Idee, wou a wéini et ze expresséieren braucht Dir ze denken an ze erstellen e Plang vun der Aktioun. De Chef vum Büro ass keen Plaz wou Dir Är Iddien elo luede kënnt. Also all Wuert, deen Dir sot, kënnt Dir géint Iech benotzt ginn. An anere Wierder, wann Äre Boss fir de Chef ka valabel ass, da wäerte dir bis op d'Ëmsetzung huelen. Dofir, wann Dir keng Zäit hat fir sech gutt ze iwwerzeegen, wéi een Mäerchengeschicht ze maachen maacht, dréckt net Äert Gedanken ze lueden. Dir kënnt nëmmen an dësem Fall an der absoluter Victoire bleiwen, wann Är Initiativ duerch e konkrete Aktionsplang ënnerstëtzt gëtt, wat Dir direkt un de Chef kann beschreiwen.

All Projet baséiert net nëmmen op Ärem Geniën, mä op d'Ënnerstëtzung vu sougenannten Leit. Wann Dir als Spezialist bei der Entwerfung vun Werbekampagnen de Chef fir eng gutt wertvoll Iddi wëllt bréngen, wou a wéini Dir et ausdrécke kënnt, ass et besser fir de Finanzministerium am Viraus ze kréien. Och mat der Bedingung, datt Dir eleng an engem houflecht neit Liewen liewen muss, wäert dëst d'Auswirkungen vun de aner Mataarbechter beaflossen. Dofir ass et gutt, wann een op der nächster "flyout" eng Ënnerstëtzung vun Ärer Idee schwätzt. Dir kënnt also net nëmmen d'Schwéierkraaft vun Ären Intentiounen weisen, awer och verschidde Führungsqualitéiten. Fir Iech ass et e wäertvoll Präis.

Fannt den Adressat fir Är Wierder. Och eng gutt wäertvoll Iddi verléiert säin Wäert, wann Dir "an d'falsch Oueren" setzen. Den Haaptprinzip hei ass - ouni Intermédiairen! De Mediateur kann Är Iddi misse verstoen an presentéieren et an den definitiven Adressaten an enger verzerrte Form. Erënnere gär - jiddereen huet seng eegen Meenung, an Är Initiativ aus irgend engem Grond kann net un d'Persoun soen, wien Dir se ergräift. An dësem Fall, ouni datt de Fakt ass seng Muecht, da gëtt hien e "roude Faar", obwuel deen dee vun der entschiedener Décisioun hängt, kann e "gréng" ginn. Den Adressater sollt dee sinn deen hir Kompetenz ass d'Léisung vun de Problemer déi Dir agefouert. Wann Dir eng gutt Iddi an Ärem Kapp hutt, da wart op déi richteg Situatioun, fir Är Pläng mat dem Chef deelen. Awer muss Dir drun erënneren datt Dir net bei him proposéiert mat Offeren esou séier wéi Dir se am Büro Korridor kuckt. Wësse datt dësen Héichwaasser esou froe war net dee beschte Assistent.

Postéel bis zur Revolutioun. Natierlech kënnt Dir drun erënneren datt se net an engem wonnerschéine Klouschter mat hirer eegener Charter klammen. Daat däerf Är Propositioun oder Är Wäertvirstellung net aus dem allgemenge Konzept vun der Firma geschafft ginn. Op d 'mannst, op d'mannst op d'éischt. Wann Ären Diario "eng grouss Revolutioun" an der Gesellschaft maachen, da kënnt Dir et mat der Hëllef vu klengen, step-by-step Verännerungen maachen. Är Innovatiounen sollen net eng schaarger Oflehnung vun den direkten Iwwerleeungen. Sinn, onverzichtbare Meenungsverschmotzung mat der Leedung kann de Grond sinn fir datt Dir schonn vun der just gewuess war. Dir musst Iech vergiessen datt d'Initiativ net ëmmer geschitt, ass bestrooft, wéi gewéinlech ausdrécklech, d'Initiativ gëtt oft ënnerstëtzt.