Wéi Dir Iech bei der Aarbecht behandelt, vun Iech respektéiert ginn

Wann mer an e neien Kollektiv kommen, gi mir wierklech an der Aarbecht respektéiert. Mee, wéi Dir Iech richteg versteet, déi Leit mat deem mir all Dag kucken ze respektéieren. Wéi bei der Aarbecht ze verhandelen, fir d'Team ze organiséieren? Tatsächlech ënnerscheet d'Verhalen am Beruff net vill vun der Art a mir hunn an der Schoul an der Uni behandelt. Mir wäerte sinn, awer d'Grondregelen vum Verhalen, wat Respekt oder Respekt verursaacht, sinn ëmmer déiselwecht. Dofir denkt Dir un wéi Dir op der Aarbecht denkt, respektéiert ginn, erënnere mech op Äre Feeler an probéiert se ze widderhuelen.

A wéi ëmmer, wéi Dir op der Aarbecht behandelt gëtt, respektéiert ginn? Loosst eis e puer einfache Regelen entwéckelen, sou datt Dir se ka benotzen wann Dir op Äre Aarbechtsplaz kommt. Op der Aarbecht, wéi an der Schoul, braucht Dir Respekt fir Iech selwer ze verdéngen, awer, gläichzäiteg, net aus dem Kollektiv ze stierwen, datt et anere Leit irritéiert a gerecht gëtt.

Virun allem, datt d'Leit net sou léiwer maachen, wann een ze intensiv an Intelligenz an Erudioun ze ënnerscheet. An dësem Fall schéngt et se ze gesinn, datt dës Persoun méi vill besser ersetze wéi déi aner, wäert sech mat dem Chef gratuléieren, se gefalen an sengen Aen. Daat och wann Dir vill wësst, stännege keng Gedanken ëmmer. Keen seet datt et net an där Matière erlaabt ass. Dir hutt e puer Projeten a Aufgaben gemaach, Dir kënnt Är Wësse sécher am kompletten. Dir wäert dat och erreechen, datt Dir vu Leader respektéiert, fir d'Fäegkeet ze komplexe Aufgaben ze maachen. Awer, an deem Fall, wéi kënne mir suergen, datt Mataarbechter respektéiert ginn an dës Qualitéite respektéieren an net gehaasst a beneviéieren. D'Äntwert ass einfach - ëmmer probéiert et ze hëllefe wéi Dir kënnt. Verstéiere net ëmmer dowéinst, datt de Chef Iech erëm erëm gefrot huet oder Dir hutt e Bonus kritt, well Dir ganz intelligent ass. Besser, probéiert d'Leit ze hëllefen, déi et schwéier fannen, eppes ze maachen. Natierlech muss een dat ni souwisou ze belaaschten oder op eng aner Aarbecht maachen. Awer, wann Dir gefrot gëtt Berodung ze kréien oder Dir selwer erausfonnt datt eng Persoun et brauch, ass him ni ze refuséieren.

Hëllef, alles wat Dir kënnt. Dës Leit gi geliewt a respektéiert. D'Employé verstitt datt hien, obwuel se gutt mat der Regisseur steet, awer gläichzäiteg ëmmer probéiert et ze maachen, datt anerer eppes erreechen. Si bewonneren deng Gezei a stinn net roueg benevol, wat ass den Dag, verflucht déi onverschlësselbar Aufgab, iwwer déi se vun der Dämmerung bis zur Dämmer ernähren.

Mee, wann Dir op der Aarbecht sidd Dir nach ëmmer net respektéiert, denkt un firwat alles op dësem Wee passéiert. Respekt kann opfëllen sou objektiv a net objektiv Grënn. An Dir braucht Iech no der Situatioun an de Faktoren ze behalen déi sech beaflossen. Zum Beispill, et ass geschitt, datt eng Persoun am Beruff net respektéiert gëtt fir ehrlech ze sinn. An e puer Entreprisen hunn d'Mataarbechter stänneg Klatsch, sech openee wuessen, a wann äntweren, wien et net gefällt, probéieren se him op seng Säit ze rutschen oder ze verrotsen. Natierlech ass dëst Verhalen méi typesch fir Jugendlecher a Schoulkanner, mee leider, vill Leit wëlle nie op. Si veränneren sech a behandelt wéi wa se nach an hirer Kandheet sinn. An sou eem Team kann tatsächlech Respekt verdéngt just wann Dir ënner dem Ajustement an d'Behuelen as. Wann et de Prinzipien entsprécht, da gëtt et an esou engem Kollekt et schwéier ze iwwerliewen. Dofir musst Dir entweder versichen, ënnert deenen déi ënner anerem Är Sëcherheet ze gesinn oder einfach d'Aarbechtplaz ze veränneren. Anescht wéi wäerte se ëmmer wéi en Ausbroch fühlen, Angscht virun enger Art dreckeg Trick, an am Endeffekt probéieren mat psychescher a kierperlecher Gesondheet ze probéieren. Dofir ass et ëmmer erënnert datt net all Team muss respektéiert ginn. Et sinn déi Leit, deenen hire Respekt mat der Veruechtung vun aneren ass. Dofir ass et richteg datt si feststellen, wéi genau si an hirer Meenong sinn an ob et eppes wert ass fir hir Gutt ze maachen.

Mee, vläicht net, datt Dir bei der Aarbecht net respektéiert ginn. Natiirlech kënne si ganz variant sinn. Zum Beispill, et ass geschitt, datt eng Persoun hiren Flich vernoléissegt behandelt a bréngt d'Équipe. Duerfir hunn si him ëmmer rätselegt a rosen op. Wann Dir wësst wat wierklech ass, fälschend oft falen a probéiert net selwer ze strapazéieren, dann ass seng Rëcht absolut gerecht. An Dir, fir hir Respekt ze erreechen, brauchs de nëmmen ze léieren wéi Dir Är Aarbecht qualitativ mécht. Natierlech wëll jidderee vun eis net wëlle maachen, a gläichzäiteg e gutt Gehalt kréien. Gleeft mech, datt Är Responsabele Kollegen esou Gedrénks op mannst esou oft wéi Dir maacht. Einfach, se verstoen dat dat net an dësem Liewen passéiert, a si verspriechen also, alles ze maachen fir eppes ze maachen. An Dir, am Géigendeel, beaflosse mat hinnen an net hir direkte Wierker ze maachen. Daat versprécht alles, wat Dir maacht, verantwortungsvoll ze behandelen, an dann ass d'Haltung vun iech geännert.

Mä an deenen Équipen ganz gär a respektéieren déi déi net gär hunn, diskutéieren anerer an de Boss iwwer ee Punksy. Dir sollt dat ni maachen, soss ass et e grousst Risiko fir e Mann géint Iech selwer ze setzen. Natierlech kënnen e puer Fraen iwwer alles ouni béiswëlleg Absoe guer näischt iwwerhuelen, awer d'Konsequenzen si ganz schlecht. Dofir, wann Dir eppes iwwert eppes héieren oder geléiert hutt, probéiert et un Iech selwer ze halen an net mat der ganzer Team ze diskutéieren.

An enger normaler, gesënnter Equipe hunn se ëmmer respektéiert vun denen, déi verantwortlech d'Aarbecht erliewen, wann néideg, aner hëllefen, d'Leit mat Respekt behandelen a kee Currier dofir mat hirem Chef. Och, fir Respekt op Aarbecht ze verdéngen, musst Dir e bëssen an zimlech oppener Persoun sinn. Loosst de Leit kucken, datt Dir kee Wonsch nogeet, datt Dir friddlech zefridde sidd a mat deenen déi Iech ronderëm kommunizéieren. Probéiert et méi iwwer d'Liewen ze beschwéieren, méi einfach a probéieren net all ze beweisen datt Dir besser sidd. Dann wäert d'Équipe Iech fir Diligence, Verständnis an Optimismus respektéieren.