1. Down with stereotypes.
Frae vun der Kandheet geléiert, datt se séiss, konform a anhuelen. Déi wichteg spirituell Qualitéit vun enger Fra, déi am meeschten vun de Männer genannt gëtt, ass Gnädegkeet. A Frëndlechkeet heescht dat Wëllen fir Konzessiounen ze maachen. Dëse Stereotyp ass ganz fäeg fir d'Vermeidung vun enger Fra ze verhënneren an enger Welt wou niemand bereet ass ze ginn, wou et e konstante Kampf fir eng Plaz an der Sonn ass. Dofir ass et heiansdo wichteg fir Iech selwer z'entwéckelen. Gleeft net datt eng erfollegräich Fra ass eng schlëmme Bitch, nëmmen heiansdo ass et net wäert wäert Entscheedungen ze huelen fir de Schued vu Iech selwer ze maachen.
2. Éierlechkeet a Relatioun fir Iech selwer.
Eng Fra ass méi wahrscheinlech fir Probleemer ze verloossen, se ignoréieren se, probéiert net ze froen, verstoppen sech selwer. Dëst ass net eng ganz gutt Manéier fir eppes Erfolleg ze erreechen. E Fra vun der Fra muss mussen direkt an éierlech d'Problem kucken, erkennen. Dëst ass vläicht d'Haaptsteier fir seng Léisung.
3. Kampf de Perfektionismus.
Eng Fra hällt oft vill vir, an och d'Art a gudder Aarbecht ze kucken. Natierlech ass et ganz wichteg fir e besseren Resultat ze behalen, awer Dir kënnt net aner wichteg Saachen onofhängeg opzeechnen fir eng endlech Verweigerung an enger Gebitt vum Liewen. Keen brauch fir Iech déi perfekt Saachen ze maachen a perfekt Aarbecht, de Leader soll nëmmen déi bescht sinn. Déi bescht, awer net perfekt.
4. Huelt e Beispill.
Wann Dir net wësst wéi Dir kéint e Leader ginn, wéi Dir kënnt änneren, da wielt Dir eng erfollegräich Fra, déi Iech am meeschte Sympathie kënnt. Huelt e Beispill mat der Erklärung - d'Kopie vun der Gestioun, de Timbre vun der Stëmm, d'Aart a Kombinatioun a Verzierung, eppes wat Iech mat Erfolleg ass. Dëst hëlleft Iech selwer als Leader unzehuelen.
5. Léiert.
Wann Dir net méi wéi déi méi séier Konkurrenten hannert sech wëlle bleiwen, braucht Dir ëmmer weider ze verbesseren, nei Kenntnisser a Erfahrung ze kréien. Dowéinst hu se ni opgehaalen op wat erreecht gouf, erlaben déi Gedanken net datt Dir alles iwwer de Sujet kennt deen Dir maacht. Sëtzt Seminare, Trainingen a Coursën, déi Iech hëllefen, Är Qualifikatiounen ze verbesseren. Dëst ass déi eenzeg Méiglechkeet wéi Dir op de Leadership Positiounen bleift.
6. Sidd Iech selwer.
Et ass onméiglech fir e Leader ze ginn ouni ongerecht Soumissioun. Leider si mir arrangéiert, fir datt mer alles wat mir fillen, am Harmonie mat deem wat mir agebonnen hunn a fillen. Wann Dir Iech als Leader denkt, mä anerer hunn eng aner Meenung, dann ass et einfach, selbstvertrauen ze bleiwen. Dofir ass alles wat Dir braucht, als Leader ze schwätzen, fir wéi e Leader a Leader ze maachen. Verlosen net all Detail - Stëmm, Manéieren, Gesiichtsausdréck, Gesture, all dat gëtt eis Charakter. Léiert selwer ze kontrolléieren.
7. Verstinnbar Kritik.
Dir musst op d'Kritik reagéieren. Leit net ëmmer wëllt Iech beleeën, wann se Är Feeler ze weisen. Denken, vläicht, si sinn richteg a sinn Iech eng gutt Gonschte. Nodeems Dir d'Méiglechkeet hutt Är Schwieregkeeten ze gesinn an se séier ze eliminéieren. Wann Dir net op si gewise gi bass, kënnt Dir laang ignorant bleiwen a fir eng laang Zäit falsch handelen. Dozou net drun ze glächen alles wat Dir sot. Gitt kritesch vun alles wat Dir gesitt an héiert, et hëlleft Iech net ze schmeichelen an d'Situatioun vun der Säit ze gesinn.
Jiddereen kann e Leader ginn, wann se sieben einfache Schrëtt fir hir Erfolleg mécht. Et ass net wichteg, wat Dir maacht - preparéiere Mahlzeze fir Är Famill oder e transnational Corporation. Wann Dir et fäerdeg bréngt et e Gefill vun Zefriddenheet, nei Horizonen, mécht Liewen räich a interessant. Dofir, fir e Leader ze ginn ass et wäert - ze vill Méiglechkeeten bieden dës Qualitéit.