"Oh, séier wäert et Donner an der Mëtt vum kloren Himmel ..." - Dir gesitt, wéi Dir de Boss réckelt wéi Dir e schrecklechen Tornado kuckt, an zwar séier drop: "Kommt zu mengem Büro !!!". Mee heiansdo passéiert datt d'Zeeche vun der stärkste Wëller net sou sichtbar sinn ... Och als Kanner hu mir agefouert fir den Zweck ze bestoen, net ze léieren. Et ass dofir datt d'Brauch vum Chef sech an eiser Séil Angscht a Verwierkunge bréngen. Loosst eis all an visueller Situatioun diskutéieren.
Petrel of Anger
Situation Nr 1: "Also Léift Léift ..."
Et gi puer Zäiten, wann en Ënneruerdnungszeechen mat sengen Chefen "Séil an der Séil" léiert: Si kënnen sech op all Themen hannert engem Téi Cup këmmeren (och e perséinleche Plang deen net den Aarbechtsplang betreffen), zesumme fir kreativ Verännerung a Réckgang ze erfannen. Mat engem Wuert, hëlleft e puer aner, kënnt Dir Outlets aus all schwieregen Situatiounen. Mee op engem Punkt alles kann e scharf Enn ginn ... De Chef fänkt un a fuere weg a léisst d'Linn tëscht dem "Ënnerordneren" an dem "Chef", an an d'Momenter vum Gespréich méi dréchent a méi kritesch. Ass et wierklech e Schëld datt Dir gefeelt sidd?
Psycholog ass Kommentar
Dëst Problem ass am meeschten charakteristesch fir kreativ Individuen: Dës Mënsche si charakteriséiert duerch d'Erhéijung vun der Emotionalitéit an der Sensibilitéit vum psychologesche Klimawandel, deen an der Aarbechtsplaz regéiert. Aus dësem Sënn ass och festgestallt, datt d'Euphorie vun der "Léift" gegléckt ka ginn duerch déi voller Verzweiflung vu "ausgestreckten Gefill". Loosst eis probéieren, dës Situatioun méi genee ze klären. Als éischt hunn se an der Aarbecht geschafft fir Geschäft z'organiséieren, net fir Frënn ze sinn an net "verléiwen" méi ze maachen! An zweetens ass d'Demokratie net synonym mat der Approche. Kuckt wéi Dir mat den Autoritéiten freet, Är Kollegen wëllen dat selwecht maachen. An dann ass verwierklecht Disziplin, Ënneruerdnung. Duerfir ass de Kapp a probéiert de (atonchnee put) zréckzebréngen.
Wat soll ech maachen? Natierlech iwwregens weider! A gitt net an déi delikte Fro vun informelle Bezéiungen mat dem Chef. A fir d'Zukunft muss et och berücksichtegt ginn datt dës ganz Frëndschaft mat dem Boss erauskomm ass!
Situation Nr 2: "Ato hatt, atu!"
Viele vun eis sinn mat dëser Situatioun vertraut, wann Dir mat der "Strooss" ariichten, wou d'Versammlung zoufälleg iwwert de Concours eng nei Vakanz erënnert huet. Iwwerzeegt Iech vun der grousser Leedung an Ärer Eegeschaft a Kompetenz, du gitt duerch all "Krees vun der Hille", Interviewen genannt. Awer Ären direkten Cheft huet dech onglécklech fonnt. An Dir sidd elo vergruewt, an der Aarbechtsplaz Routine ze schaffen, an alles wat Dir gemaach hutt, leet sech direkt op Kritik an a trëfft mat enger sauer Minette. Jo, a fir d'Iddien liewt hien, och leider, net Dir, Avashi Kollegen! Wat ass den Grond fir dës Haltung? A wat wichteg ass, wéi kann d'Situatioun erëm verwäert ginn?
Psycholog ass Kommentar
Natierlech kënnt Dir wësse net iwwer d'Reinheet ze schwätzen: Fir sou engem Chef war de Spill "Silence" eng Art Taktik vum "Survival" vun engem Mataarbechter, deen net erfreelech ass. Iwwregens, wien kann e super Fachmann sinn, sou datt seng formell Entloossung net zulässlech ass. Wat Dir an esou enger Situatioun net gefällt de Chef ass schwiereg ze prediéieren. Vläicht fannt Dir just op d'Nest, déi fir en aneren preparéiert war?
Wat soll ech maachen? Et ass onwahrscheinlech datt Dir hei Är Karriär hei eraussicht. Et ass bescht fir Iech fir e "Ersatzlinnfeld" ze kucken parallel. Et ass méiglech, datt een Guerilla Krich géint engem Géigner, mä säin Resultat, as an Regel, onberechenbar ass. Wann Dir zefridden sidd mat Ärer Loun, schafft weider, trotz der sauer Hals vum Boss. Avot all Är Suggestiounen besser fir zu bësse méi Zäit ze retten: Deen Dag wäert kommen, wann Dir se kënnt realiséieren an déi héijer Leedung wäert Iech sëcher Iech ënnerstëtzen.
Situation Nr 3: "Roadside Testing"
Et ginn Fäll, wou d'Haltung vun iech vun de Chefen einfach ass: Dir gëtt mat all wichtege Projeten, asw. Mee et ass "plötzlech", datt Äre Boss eng staark Kontroll kontrolléiert: All Kéiers wéi Dir uginn hutt a wéi Dir et maache wëllt, kuckt no wéi Dir sidd a wéi Dir et fënnef Minutten fort war. A méi heefeg ass et fir d'Aen, zum Beispill, datt dësen Trick interesséiert ass. Wat ass d'Essenz vun esou enger schaarg Verleisiing vum Vertrauen?
Psycholog ass Kommentar
Dir wësst wahrscheinlech fir iech selwer, wat ass de Grond fir de geännert Verhalen vum Chef, iwwert Är Persoun: Dir hutt einfach Vertraue ginn. Firwat ass dat geschitt? Wann Äre Gewësse kloer ass, op d'Kollegen oppasst. Vläicht ee vun hinnen wëllt op Ärer Plaz huelen? Oder ass Är Location einfach e Gefill vu Näid? Hei kënnt et och héieren, datt Dir zum Beispill zousätzlech op enger vun de konkurenzéierende Parteien verdéngt.
Wat soll ech maachen? Verspriechen oder justifiéierungsfäeg ass net genuch fir ze hëllefen. Déi beschte Taktik ass ze maachen, datt Dir näischt fonnt huet. Gleeft all spekulant, verankert. Wéi d'Life Experience weist, datt Dir an Ärer Echtheit garantéiert, all d'alarméierend Symptomer ginn op hir selwer verschwonnen.
D'Situation Nr 4: "Déi Doudeg mat Bullen steeht. A Stëll ... "
Am Büro sinn et vill Verännerungen déi mat der Reduktioun verbonne sinn, awer Dir kënnt ëmmer mat Ärer Aarbecht mat Iech an d'Zäit ze engagéieren fir se op den Tisch ze bréngen. Awer de Chef huet sech stänneg bemierkbar fir Iech ze treffen a während der Versammlung am Korridor, wéi hien seng Zänn huet an him verspéirt fir séier ze rutschen.
Psycholog ass Kommentar
Et ass net iwwer Äre perséinleche Resultat, mee am Team schaffen. An Dir, andeems se duerch d'Reaktioun vum Chef, eent vun de Kandidaten fir de Fluch. Dofir musst Dir ëmmer nach eng individuell Form vu Kampf ze wiesselen.
Wat soll ech maachen? Hutt Dir eng gutt Leeschtung? Et ass Zäit, et ze lauschteren. Ënnerstëtzend de Gespréich mat engem Dokument, deen Äre Wäert fir d'Organisatioun bestätegt an duerstellt. Eemol fënnt et och fir d'Karriärentwécklung!
"Wäerter am Ufank Mee"
Ass de Cheff ëmmer nees schlecht? Nodeems alles, nom Stuerm alles alles wéi d'Regel ass alles besser: Aussoen a Claime klären d'Atmosphär. Hei sinn nëmmen dësem Punkt Dir musst verschidde Regele maachen, déi Iech nom Stuerm hëllefe fir d'Sonn ze gesinn:
D'Wahrheet komplett verleegnen . Wéinst deem, Dir sicht Äre Stolz an kucke sech an den Ae vun de Boss onkontrollabel Mataarbechter.
Sitt mat enger martyrähnlech Ausdrock . De Chef kann decidéieren, datt Dir net ee vybich fir déi Situatioun z'änneren. Et ass besser ze interesséieren fir d'Situatioun ze korrigéieren.
Fall an de Been vun den Stellplazen . Fannen net ëmmer entschëllegt. A besser versicht ze erklären wat Dir braucht ze beroden. By the way, wann Dir gesäit, datt de Chef sech op eng falsch Richtung an engem erwuessene Wee an héiflech erzielt huet iwwer dat.
Iwwersetzen an aner . Dëst ass net nëmme wébrëcht, awer och onverantwortlech. Plus, déi ganz Equipe respektéieren Iech.
An déi lescht. Mir si gewinnt ëmmer Virgäng an de Chekabinet Chef, awer d'auslännesch Manageren gleewen, datt d'Kritik ëmmer néideg ass. Et ass hatt, dee kann eng Persoun op nei Erfolleger motivéieren. "Si hu mech entwéckelt, heescht dat, datt ech am Fong kënnt!" Sie behaapten. Kann et nach ëmmer wäert wäert ons sinn a probéiert hir Haltung un den Häerzege Chef ze adoptéieren?