Wéi méi Leit ze verwalten, manner Ressourcen ze benotzen? Wéi eng Plaz fir produktiv Aarbecht organiséiere? Wéi benotzt d'Zäit korrekt? D'Äntwerten op dës Froen ginn duerch jiddereen gesat, dee bis elo geduecht huet, hir Effizienz ze erhéijen. Den Éditeur MYTH publizéiert de Buch "Scrum" vum Auteur vun der selwechter Methodik. Hei fannt Dir Tipps aus dem Buch, déi Iech soen a wéi Dir d'Scrum-Technik richteg benotzt an Är Effizienz verbessert.
Wat ass Scrum
Scrum ass eng revolutionär Method fir d'Aufgaben ze kontrolléieren. D'Basis Prinzipien vun dëser Methode sinn Ouverture an Flexibilitéit. An anere Wierder, wann Dir e puer oder e Team arbeitet, da kennt all Member vum Team wat aner Leit am Moment maachen. Ausserdeem, wann et eng Situatioun gëtt net no dem Plang oder e Feeler ofgedeckt gouf, mécht jiddereen alles fir d'Fro esou schnell wéi méiglech ze léisen. Den Haaptinstrument vun Scrum ass en Board mat Stickeren, déi d'Haaptaarbecht beschreiwen. Jiddereen deen am Moment am Projet engagéiert ass kann de Scrumboard gesinn. Wann Dir onofhängeg funktionnéiert, da sollt de Bord ëmmer mat Iech sinn ier Dir Äert Aen ass. Dëst ass esou wéi Dir d'Skala vun de Fäll misse evaluéieren an hir Implementatioun huelen.Wien huet Scrum benotzt
Am Ufank gouf Scrum populär bei Programméierer, wéi den Autor vun der Technik, de Jeff Sutherland - Softwareentwickler, deen d'Effizienz vun senger Équipe verbesseren wollte wollte. An hien huet him gelongen. Haut ginn Dausende vu Firmen ronderëm d'Welt all Dag am Büro-Schalter versammelt fir aktuell Aarbecht ze diskutéieren. Ënnert hinnen - Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft an aner IT-Risen. Wéi mengt Dir datt d'Effizienz vun dëse Betriber erhéicht ginn, wann se Scrum implementéiert hunn? Hei ass wat den Auteur vun der Technik seet iwwer dat:"Heiansdo hunn ech geschitt, fir ze kucken, wéi extrem disziplinéiert Équipë méi héich d'Produktivitéit erhéijen. Wat, natierlech, Scrum eng revolutionär Approche maacht. Dir kënnt séier a méi bëlleger eng méi grouss Aarbecht maachen - zweemol esou vill Aarbecht an der Halschent vun der Zäit. A drun, d'Zäit ass wichteg net nëmme fir Geschäft. Zäit ass Äert Liewen. Also vergeelt et net - et ass verwandt, Suizid ze luesen. "Zousätzlech, wéinst senger Flexibilitéit, kann Scrum ka benotzt ginn an doduerch héich Performanz a alldeeglech Situatiounen erreechen.
Wéi Dir Scrum am Alltag léift
Schrëtt a Stuf
- Déi éischt Saach vun der Scrum fänkt un a Bord, déi muss an dräi Spalten opgedeelt ginn: "Aufgaben", "Progress" an "Done". Schreift op de Sticker all d'Aufgaben, déi Dir an der nächster Woch gemaach hutt an se op der éischter Kolonn installéieren.
- All Dag virun der Startaarbecht lafen all déi Aufgaben duerch, a wielt déi déi Dir geplangt fir haut ze schaffen. Analyséiert schonns ofgeschnidden Aufgaben a beseet all déi Schwieregkeeten, déi Dir fonnt hutt. Wann Dir an engem Team geschafft hutt, da sollt all Participant mat Erfëller mat senge Kollegen deelhuelen.
- Bis Enn vun der Woch, all Sticker solle weider an d'"Made" -Soulne réckelen. Analys d'Problemer, déi Dir dës Woch geléist hat, wat verhënnert, a wat hu Produkter Aarbecht gehollef, wéi Dir Är Resultater am nächste Kéier verbesseren kann. Soubal Dir Conclusiounen zitt, fänkt en neit Projet un.