Och an eise schwieregen Zäite verléieren vill Mataarbechter ëmmer nach eng nei ze fannen. Mee ass et Wäert Aarbecht ze änneren an enger Kris - déi Haapthilge fir Honnerte vu Russen. A wat sinn d'Grënn fir dëst ze entscheeden? Diskutéieren?
Am Liewen musst Dir nëmme maachen wat angenehm ass a veruerteelt Harmonie. Dëst ass ideal. Kee Wonner, se soen datt d'glécklech Leit sinn déi, déi e Hobby hunn an déi Haaptaarbecht hunn. Déi meescht Leit hunn net esou Idyll an hirem Liewen. A mir musse gewësse Kompromëss fir d'Aarbecht an de perséinleche Liewen ze verbannen. Mä och mat absoluter Onzefriddenheet mat hirer Aarbecht, sinn déi meescht vun eis gezwongen, hir Situatioun z'informéieren. Obwuel, déi eis zwéngt? Oft net deen, mee wat. D'Angscht datt Dir ouni Suen bleiwt, ouni eng nei Aarbecht, ouni Aussoeproblemer.
Mä och während der Kris, hunn verschidde Leit nach ëmmer de Wëlle fir eng Faarf ze sammelen an ze decidéieren d'Aarbecht ze änneren. Wat mécht Mënschen ze dréit? A wat kann een Dag schécken?
Hei sinn e puer Grënn fir d'Aarbecht ze verloossen:
1. De Chief ass en Tyrann
Et ginn net vill Mataarbechter, déi equipéiert sech als Marionetten an den Hänn vun engem allmächte Chef. Prinzipiell sinn d'Leit op d'mannst lästeg. Wann de Chef Dir net alles an Är Aarbecht schreift, fuerdert hien op d'Aarbecht all Dag vum Dag oder Nuecht, och am Weekend, Schrecken, Foulsprach, humiliéiert Sätze wéi: "Dir sidd näischt ouni mech!" Oder "Jo, wien brauche Dir esou?" - doriwwer denken, awer wëlls de et? Nodeems Dir Iech eng Persoun sidd, net eng Pupp. Jo, a mat den Poppen, ginn verschiddener suergfälteg behandelt. Hei ass d'ganz Fro wéi vill Dir léiwer a respektéiert Iech selwer. Frot hien hien tëscht Taten a lauschtert d'Äntwert op seng Stëmm.
2. Mat Kollegen - de Krichsoff
Dëst ass souguer e méi e grousse Problem wéi en ongerecht Chef. Wann Dir mat den Autoritéiten enges Daag ass, ass net esou oft, da sinn d'Kollegen ëmmer do. Duerfir, hei ass de géigesäitege Verständnis oder zumindest normale roueg Relatiounen extrem wichteg. Vill Leit am allgemengen ze goen fir ze schaffen ze schaffen fir mat Kollegen ze kommunizéieren, et ass interessant Zeit ze verbréngen, Spaass. Wann Dir e reelle Krich op der Aarbecht hutt, hutt Dir ganz vill Zäit fir ze denken. Et ass onwahrscheinlech, datt d'Situatioun op eemol plangt, a Är Nerven sinn fir ëmmer ruinéiert ginn. An de Sediment vun esou "Aarbecht" gëtt och net angenehm. Fir änneren an drengend!
3. Mangel u Carrière méiglech
E puer Leit sinn nëmme mat der Roll vun engem rouegen bescheidenen Mataarbechter am selwechte bescheide Loun. Dëst ass hir Plafong - et gëtt näischt ze maachen. Awer am Prinzip ass de Goal vun engem normale Mataarbechter eng Chance op eng méi héije Positioun ze besetzen. A wéi eng Persoun mengt datt dëst onméiglech ass, well héicht Positiounen fir Frënn a Familljen vun der Autoritéit reservéiert ginn - decidéiert hien ze verlassen. Oder as eng Optioun, Dir sidd just Member vun enger klenger Firma, déi Iech vill manner Méiglechkeeten fir de Karrierewuchs. Duerno ass et awer och ze denken. Bon, natierlech, wann Dir sécher sidd, Dir kënnt se méi maachen.
4. Mangel un Organisatioun vu Aarbecht
Dëst geschitt a ville klengen Firmen, wou d'Boss "hir eege Chef" sinn. Et gëtt kee System. Si kënnen zu all Moment opgeruff ginn, si kënnen bezuelen, sie kënnen "vergiessen", se änneren d'Fuerderungen an d'Front vun der Aarbecht. Haut fuert Dir de Flichten vun engem Sekretär, an muer - Dir schreift fir en Accountant. D'Gefill ass datt Dir net op d'Aarbecht geet, awer op Ufro vun Freunden hutt Dir eng Rei eenzel Instruktioune fir eng zweifelhafte Korruptioun. Dës Situatioun ass absurd, déi vill Mataarbechter hir Aarbecht verlassen.
5. Léin Léin
Tatsächlech ass dëst eng speziell Fro fir all spezifescht Fall. Zum Beispill sidd Dir op Probe. Et ass nawell komesch datt en enorme Loun kréien. Natierlech kënnt Dir e super Spezialist op Ärem Gebitt. Mä da wär Dir net eng Probéierungsperiod gëtt ugebueden. A kuerzen, heiansdo musst Dir just waart op d'Zukunft ze kréien. Mee et sinn Fäll, wou d'Situatioun just Hoffnungslos ass. An e puer Fäll falen d'Cheffe vun den Chefs "Verspriechen" mat Versprieche vun enger helle Zukunft, a ville Fäll direkt an éierlech deklaréieren, datt et net besser wär. Am lëschten Fall sinn nëmme Leit, déi net d'Chance hunn, op eng aner Aarbecht ze wiesselen ze wiesselen aus verschiddene Grënn. Oder Leit hu sech op hir Aarbecht beschäftegt an si bleiwe héchstwahrscheinlech Schwieregkeeten, trotz der niddere Belounung.
6. D'Wahrscheinlechkeet vun der Firma
A Krisenzäiten ass eng ganz real Bedrohung fir d'finanziell Stabilitéit a fir d'Mataarbechter vun der Gesellschaft d'Drohung vu Faillite. Wann d'Entreprise "op Räuchers" breatht - et ass e gudde Grond fir ze veränneren den Job ze veränneren. Natierlech kann dat verhënneren datt vill Internitéitsechterlechkeet an Éierlechkeet ze maachen, se soten, nëmmen Ratten, etc., kann aus engem sinkende Schiff entweckelen. mee denken Iech selwer. Iwwert Är Zukunft an d'Zukunft vun Ären Kanner. Si mussen all Dag essen, an Är Éierlechkeet an Aarmut (déi, am Ufank, ganz relativ ass) se net füttern. Eeschtlech iwwer d'Aarbecht ze changéieren.
Et gi vill aner Grënn fir d'Aarbecht ze wiesselen: d'Iwwerstonnen ginn net bezuelt, d'kontinuéierlech Iwwerwaachung vun den Autoritéiten, d'Verweigerung vum Verlounen a Krankheeten etc. Ob et Wäert Aarbecht ze änneren an enger Kris vun der Angscht mécht - Dir wësst besser. Mee lauschtert ëmmer selwer. An et éierlech mat Iech selwer. Dann wäert d'Léisung selwer kommen an et ass déi eenzeg korrekt.