En onerwaart Erger beim Direkter Büro - an elo sidd Dir zum Chef vum Departement ernannt ginn. Natierlech kënnt d'Ernennung selten onerwaart. Normalerweis an der Équipe si se ëmmer vu verschidden Kandidaten fir dës Positioun. D'Regel entscheede fir de Mataarbechter, deen am beschte mat hiren offiziellen Aarbechten. An dësem Fall ass eng Persoun ëmmer net ëmmer d'Lecture vun engem Leader. Wann Dir eng wonnerbar Performer ass, awer Dir fehlt d'Härchtkraaft vum Charakter, kënnt Dir duerch eng speziell Ausbildung passen. Elo ginn et vill Betriber, déi sou Servicer leeschten. Soss kënnt Dir Är Ënnertuerder net verwalten an am Ende kënnt se och souguer duerch Entloossung. Well heiansdo den Drock vun "Frëndinnen" fir d'Aarbecht widerstoen ass oft net einfach.
Wann Dir de Chef vun Ärer Frëndin ass, da kann Är Nominéierung, wéi Dir se méi no kënnt bréngt a sech vuneneen ëmsetzen. Et hängt alles vun Ären Charakteren. Et ass méiglech, datt Dir e puer Verwierkunge vun der Tatsaach erwierkt, datt si dech ausgewielt hutt, net hir. Kee Fall gitt net an de Geescht a vertraut et net mat hirem a mat sengen Ënnerrandten. Wann Dir virdru war eng Noutknuppert, dann nodeems Dir Iech virausgesat ginn ass, kann eng gutt Relatioun verschwannen. Awer dat ass natierlech fir Iech. Nodeems Dir alles besser kennt, wien Dir mat dir handelt.
E reelle Frënd soll nëmmen fir Iech sinn an och weider an der Aarbecht hëllefen, an net schueden. Schwätzt vu Hëllef vun engem Frënd ass net geduecht fir eng Dankbarkeet ze sinn. Och wann vill Entreprisen dës Praxis hunn. Eng speziell engagéiert Persoun geschalt, net an engem Kollektiv ze ënnerscheeden, observéiert Stëmmung an héiert Gespréicher. A wat geschitt duerno, erzielt hien seng Vorgesetzter. Vun engem moralesche Standpunkt, ass dat iergentwann ekstaun, awer mat der Gestioun ass et wahrscheinlech néideg.
Si soen datt ech richteg Frënn an enger Persoun an der Kandheet sinn an all seng Liewen begleeden. Mat enger méi aler Zäit ass et vill méi schwéier fir eng Persoun ze fannen, et ass méi schwéier ze iwwer Är Problemer ze schwätzen, fir opzemaachen. Firwat brauche mir eng richteg Frëndin? Dat war, wien si "zu enger Weste" ze ruffen, iwwer d'Genéissen an d'Erzéiungen ze erzielen. Et gëtt akzeptéiert, wahrscheinlech nëmmen a Russland, am Ausland, hir Problemer op ee Psychoanalyst. Wann Dir esou eng Frëndin hutt, da sidd Dir äus glécklech.
Schlussendlech ass et geschitt, datt Dir iwwer dëst nëmmen d'Bescht erënnere kéint, awer als Schwieregkeete kommt dann net déi bescht vun hiren Qualitéiten un sech ze manifestéieren. Kee Wonner, datt déi populär Weisheet seet, datt e Frënd ass an der Schwieregkeet bekannt. An dësem Fall sinn et zwou Méiglechkeeten: entweder mat hir frëndschaftlech Relatiounen a Kontakt ze kontréieren fir nëmmen eng Aarbecht ze maachen oder iwwerhaapt näischt ze maachen. Et hängt alles vun Iech.
E puer, nodeems de Post vum Leader e geholl ginn, fänkt un enger onméiglecher Manéier ze behuelen. Laascht schaffen, erfuerderlech Gehorsamkeet, Onschold. Et ginn all Zeechen vun der Permissivitéit. Natierlech, wann Dir ufänkt dës Manéier mat engem Frënd ze verhandelen an Ënneruerdeel ze ginn, wäert et net gutt sinn. A da wäert de beschte Frënd an d'"fréier" Kategorie goen.
Fir dëst ze verhënneren an wann Dir Är Frëndschaft validéiert, musst Dir verschidde Regele maachen. Virun allem, an enger Off-duty-Plaz, schwätzt iwwer Är Relatiounen am Aarbechtsplatz. Wéi clevere Leit, Dir musst verstoen dass et keng Familjenlaaf gëtt. All offiziell Flichte muss genee a pünktlech gemaach ginn. Är Frëndin soll sech net u seng Kollegen op hire Kolleegen zoue bréngen. An Dir, och an der Rei, soll et net zouweisen. Natierlech, wann e Frënd huet eng Rationaliséierung gemaach oder mat der Task huet iwwerholl - dann eng aner Saach.
D'Aarbechter mussen luewen. Fir e méi enzwoussege Virzocker ze schaffen, ass et e System vun Incentives. Maacht dës Technik an d'Service an d'Resultater wäerte net laang an d'komm sinn.
Mat engem klore Leader, all Ënnerordnere funktionnéieren op eng koordinéiert Manéier, a wann et néideg ass, däerf een ersat ginn, sou datt de Aarbechtsprozess net ënnerbrach gëtt. Och ass et net onméiglech fir all Mataarbechter ze ruffen. Duerfir hunn Dir e Bureau.
An déi lescht Saach - fir all Chef an all Employé, egal ob se Frënn oder net sinn, wëll ech d'Leader-Ënnerordnungsrelatiounen erreechen. Fir dëst ze geschéien, musst Dir e puer Efforten maachen an op béide Säiten. Gedold fir Iech a vill Gléck!