In all Équipe hu intern Relatiounen hir eegen Charakteristiken. Wann se net berücksichtegt sinn, sinn d'Meenungsäusserungen an d'Konflikter vu verschiddene Skala méiglech. Also, datt se net de Betrag vun der Aarbecht verwinnt, wäerte mer erausfannen, wéi ze verhalten, wann de Schicksal Iech an ...
Männlech Grupp
Hei ass e Konkurrenz, de Wonsch fir Herrschaft a groussem Fokus op d'Resultat vun der Aarbecht. Et gëtt keng Plaz fir Sentimentalitéit an Emotioun, mä et ass e Préfektioun fir staark Ausdréck an en onkontrolléierten Wonsch fir eis wichteg Themen ze diskutéieren an Gebidder, déi net fir dësen Zweck sinn.
Wéi behuelen:
Dozou net op Bezéiungen am Aarbechtteam op d'Differenz vun de Geschlechter. "Ech sinn eng Fra" - net e Argument an der Dispute, besonnesch wann Dir eng Karriär op dëser Plaz wëllt maachen.
E Versuch, d'Gewunnechte vum Mënsch ze adoptéieren, säi "Frënd" ze ginn, wäert net zu Ärem Respekt weidergoen, mais et wäert onbedéngt ubidden.
Ouni Tréinen! D'Positioun vum Opfer a Männer mécht de Wonsch net méi würdeg a gerecht ze behuelen. Eigentlech ass et Agressioun oder Angscht, a vermeit.
Während dem Aarbechtsdag, huelt Zäit an probéieren et mat Fraen op "fräi Thema" op d'mannst per Telefon ze kommunizéieren. Konstant Präsenz tëscht Member vum anere Geschlecht ass Stress.
Fraequipe
Fir den "Blumengarten" an d'Relatiounen an de Mammegesetz kollektiv ze konstatéieren duerch konstant Gespréicher a Diskussiounen, emotional Ausgruewungen a selwergemaachte Kuchen fir Tee. Onofhängeg vun der Schwéierkraaft an der Verantwortung vun der Aarbecht, sinn perséinlech Bezéiungen extrem wichteg fir eis. Awer d'Ressentimenter an der Fraequipe verléieren op all Gebidder.
Wéi behuelen:
Et ass geschitt, datt d'Frëndschaft net mat der Aarbecht stierft. Awer a Fraegruppen ass et eng Raritéit. Also limitéieren Iech just eng gutt Relatioun.
Dozou net an Klatsch deelzehuelen an erlaaben net perséinleche Kontakt mat engem Kolleg engagéiert mat der Aarbecht.
Pardon. Oft an och an Fäll wou Dir keng Besuergeschschelle fillt. "Ech traureg, ech versti mech datt dës Bemierkung onzefridden ass fir Iech, awer ..." Frae wert e perséinlechen Approche.
Peer Grupp
All hunn ongeféier gläichzäiteg Erfahrung a Ausgesinn op d'Liewen. Dëst ass eng gutt Chance fir eng gemeinsam Zesummenaarbecht an all Sënner z'erreechen. Déi eenzeg Saach, déi d'Aarbechter iwwerschreift, ass en Neid. Wann iergendeen, deen Iech duerch Bildung, Alter a Erfahrung erleedegt ass, kënnt e groussen Erfolleg, nee, nee, an de Gedanke bléckt: "Firwat net mäi?"
Wéi behuelen:
Kommt weg vun der Équipe! De Rot ass direkt mat der Aarbecht betrëfft. An der Grupp vun de Kollegen, ass de Geescht vu Konformismus ganz staark (de Wonsch "wéi all aner" ze sinn), an et ass ganz schwéier sech an esou Bedingungen zu manifestéieren. Déi méi Responsabilitéiten déi Dir individuell mécht, wat besser ass. Diskussioun Aarbecht op der Säit. Aus demselwechte Grond (zu héichem Sënn vun Eenegkeet) kann d'Peer-Grupp op all eenzelne Mataarbechter vill Drock drécken. Dir wäert net bemierken wéi d'Entscheedung gemaach gouf, duerch d'Tatsaach datt "jiddereen esou berode war." Dofir Suggestiounen vun der Leedung oder den Schwieregkeeten, déi mam Gespréich deelzehuelen, diskutéieren zuerst mam Famill oder Frënn.
Kuckt d'Produktiounsfroen net mat der ganzer Team aus. Et ass besser, all eenzel seng Meenung op der Plack ze schreiwen, a luet se virsiichteg. Dofir vermeiden déi sougenannte oglupleniya Denken. Fir de Wuesstem vun der Équipe an all eenzelne Mataarbechter ass ganz wichteg.
Mixed Team
Männer a Fraen an ville Fäll kënnen e Beispill sinn fir eng aner. An esou Bezéiungen an der Mammegesetzungskommissioun ass och d'Etüd an d'Weichheet, e Business-Approche an Emotiounen. Ënner Diskriminatioun behindert: Egal wéi Statistik, bal 40% vun de Fraen a gemëschte Gruppen si betrëfft.
Wéi behuelen:
Behandelt d'Diskriminatioun als eppes ... ganz natiirlech. Eng konstante Gefiller vu Ongerechtegkeet a selbstverständlech ass eng sécher Manéier fir Nervenverfall a somatesch Krankheeten z'erreechen.
Vun Zäit zu Zäit diskutéiert d'Fro vun der Diskriminatioun mam weiblechen Deel vun Ärer Équipe. Besser mat Ironie an an enger hallef Jock.
De Verlang fir Firmegruppen a mixed Gruppen ass ganz gutt. Gitt op d'mannst heiansdo Partner mat Iech, fir datt se iwwerzeegt sinn: et gëtt keng Drohung fir d'Famill.
Verschiddene Altersgrupp
An esou Collectivë gëtt produktiv a familiär befreien Relatiounen oft forméiert. "Si ass wéi meng Mamm, ëmmer lauschtert, berode", "Sou eng séiss, naïveg Meedche, ech wëll se vu Feeler ze warnen, seng Erfahrung erliewen." Mä aus dem selwechte Grond ass et Plaz fir Manipulatioun an ongerecht Kriibs.
Wéi behuelen:
Vermeit gräift Ausdrock iwwer de Alter vu Kollegen. D'Leit sinn schmerzhaft bewosst Saachen, déi se net änneren.
Akzeptéiert ganz Komplimenter. Eng reife Dame kann ze beleidegen an der scheinbar "angenehm" Bemierkung: "Dir sicht gutt! Vläicht eng nei Anti-Agé Creme?"
Gitt net fir Manipulatioun. "Dir sidd älter, méi erfierst, Dir hutt besser dat maachen", "De Chef laaft op eng Geschäftsrees, awer Dir sidd méi jonk, wahrscheinlech, wäert Dir net refuséiert ze goen anstatt mech?" Dir sidd all gläichberechtegt, an Dir sidd Mataarbechter. Mat selten Ausnahmen muss den Alter net Geschäftsbeziehungen beaflossen.