Wéivill Distanz an Bezéiungen mat Kollegen halen

Déi Leit, déi schwéier a Karriere schaffen, mussen oft mat den sougenannten informellen Bezéiungen an der Équipe ëmsetzen. In westlechen Betriber, gemeinsame Tea Party, Service Romaner oder aner perséinlech Bezéiungen op der Aarbecht sinn net encouragéiert ginn, a iergendwann souguer ënnerdréckt.

Am russesche Betriber, am Géigendeel, informellen Bezéiungen kann vill Zäit hunn.

Gespréicher an engem Fumakëmmele bei enger Teepart oder op enger Firmenfeier kënnen d'Basis fir eng wichteg Entscheedung ze maachen. A wann Dir se vermeit, kënnt Dir vun e puer Projeten oder wichteg Ännerungen bleiwen. Zur selwechter Zäit ass zevill eng Relatioun mat Kollegen d'Ursaach ze schueden. Nodeems d'Objektivitéit bei der Evaluatioun vun der Aarbecht vum Mataarbechter verluer geet, gëtt och perséinleche Leit oder Konflikte gemengt.

Besonnesch schwéier ass sou Leit, déi op d'Resultater fokusséiert sinn, an hir Aarbecht hänkt vun endlosen Versammlungen an invitéiert fir perséinleche Froen vun den Mataarbechter ze diskutéieren. Männer leiden oft vu sou Problemer. Fraen an Bezéiungen mat Kollegen heiansdo mussen Distanz aus anere Grënn bleiwen. Oft passéiert dat wéinst männlecher Chauvinismus op der Aarbecht.

Et schéngt éischter den éischte Bléck, datt d'Frae gläichberechtegt mat Männer gemaach hunn. Et ass lount sech fir eng Fra ze hir Ambitioune op der Aarbecht ze weisen, wéi se direkt eng gewëssen Unzuel vu Géigner ënner de männleche Kollegen deklaréiert. Am Bezéihung mat hinnen, onnéideg Emotiounen, Konflikter a Spannungen vun ënnerschiddlech Arten kënnen entstoen. Ee vun den heefegste Weeër fir en ambitiösen a staarken Konkurrenten fir e Mann ze belageren ass d'Distanz an der Kommunikatioun ze reduzéieren. Affektéiert an engem Self-esteem, kann e männleche Karrier net bei eppes an der Versucht, den Géigner ëmzegoen.

Also d'Fro, wéi een Distanz an Bezéiungen mat Kollegen zouhëlt, fir eng Fra ass oft - dat ass eng Fro vum Liewen an Doud. A wann Dir d'Amtssprooch soen - d'Fro vun der Reduktioun oder Verdingung. Fir net zum Kaf vun engem erfuerene Schauspiller ze falen, musst Dir just déi fundamental Techniken kennen déi Männer mat Fraen am Geschäft benotzen.

Oft hunn d'Männer de sichtbar Gutt Natur an d'Akzeptanz vun de Frae Ideeën ze verdeelen, nëmme fir de Verlaaf vun hirem Gedanken ze verstoen. Si kënne ganz einfach d'Iddi vun engem Kolleg ginn fir hir eegen, wann se gesinn datt d'Iddi wertvoll ass. Vill Frae ginn decouragéiert an demoraliséiert. Maacht net op. Et muss als Tatsaach akzeptéiert ginn datt dës Verhalen vu Männer ganz typesch a gemein as. D'Distanz halen am Bezuch mat hinnen ze halen ass heiansdo wichteg wichteg fir d'Geleegenheet ze vermeiden datt eng wertbar Iddi fir eng Konkurrenz fir eng méiglech Zounung oder e Präis ze presentéieren. Dir hutt ëmmer d 'Recht vir, vu männlechen Stereotypen iwwer d'weiblech Unstopp ze profitéieren an Äre Kolleg eng "Enesch" wéi Är Iddi ze bidden. A fir wierklech wertvoll Gedanken ze verëffentlechen an ëffentlech Sitzungen, wou Är Autoritéit vu villen bemierkbar ass.

Gutt Beispiller fir wéi Dir e Distanz am Kaffi mat Fraen zoukënnt, hu mir aus Amerika an Europa. Duerfir hunn d'Froe vu Ënnerdréckung vu Fraen am Büro scho laang studéiert. An net nëmmen aus sexueller Belästegung, déi zu Glasmaueren oder op Verméiglichkeete anstatt vu Maueren am Büro geführt huet. Dëst Thema gouf studéiert a wéi d'Männer explizit oder implizit entgéint der Beweegung vun Fraen op der Karrierelech sinn. Ee vun de Weeër vu sou enger Ausnahm vu Kollegen a Männer ass kleng Aufgaben, déi net de Status vun enger Fra ass. Zum Beispill kann et eng Ufro gi fir Kaffi ze maachen oder op de Lager fir Pabeier Clips ze goen. Natierlech kënnt Dir se fir si maachen. Awer nëmmen wann Dir wësst, wéi Dir de Fall gitt, fir datt Äre Kolleg Kaffi fir Iech nächsten Dag mécht oder Brécke fir de Printer kënnt. Wann Dir net genuch Genug huet fir dat an enger Bezéiung mat Männer ze maachen, da gitt einfach kleng Aufgaben, bezitt op Aarbechtsplaz oder op d'Tatsaach datt et net Deel vun Äre Flichte gëtt.

Fir d'Gerechtegkeet wier et ze bemerken, datt d'Problem vun der Distanz an de Relatiounen mat de Kollegen nët nëmmen Frae bruet. Männer si méi oft dovun leiden, wann se an enger Fra oder enger gemëscht Team arbeiten. Nëmmen deen net e Mann aus sech selwer féiert, wéi d'Notwendegkeet, Kollegen ze héieren, déi iwwer Kanner kierzen an familiären Probleemer schwätzen. Wann e Mënsch net mat der Konversatioun kommunizéiere kënnt, oder souguer Agressioun an Ongedëlleg, kann hien nach méi komplizéiert komplizéiert sinn. Wahrscheinlech ass et schwéier, souvill Gespréicher insgesamt ze vermeiden. Mee Dir kënnt d'Konditiounen vum weiblechen Deel vun der Équipe setzen, datt dës Gespréicher nëmmen während dem Téi gedronk hunn oder net am Büro, mä an engem Zëmmer oder eng Kantine.

Et ginn och Situatiounen, wou eng Distanz mat Kollegen ze halen ass einfach unrealistesch. Et ass eng Art Organisatioun, wou de Prinzip vum Nepotismus beibehale gëtt. Op eng wichteg Sitzung kann et eng Fro vun de Hochzeeche vun Nepschen oder dem Begriefnis vun Ärer Lieblings Tante sinn, an et ass onméiglech fir sou Situatiounen ze bezwéngen a sinn sanslos. Dës Atmosphär ass normalerweis am Familienbetrieb oder an enger klenger Firma, wou jiddereen den Grënner Papp perséinlech kennt. Wann Dir kuckt datt jiddereen awer Dir sidd bereet fir Geheimnisse vum perséinleche Liewen mateneen z'erklären, a Är Dépensioun gëtt als feindlech erkannt, ass et wahrscheinlech datt Dir eng aner Aarbecht sicht. An et ass e friemsprooch, et ass einfach onméiglech, eng Distanz an Bezéiungen mat Mataarbechter an e puer Typen vu russeschen Geschäftsleit ze halen.