Krise an Aarbecht - Carrière Trends am Joer 2009

Déi bescht Zäit war komm fir déi déi maachen oder just eng Carrière maachen. Eng Kris ass ëmmer eng Schwieregkeet, et ass eng Onméiglechkeet, all d'Konsequenzen vun Ären Handlungen virzestellen an de Mank vum Prévisibilitéit. Dofir ass et schwiereg ze soen datt wat muss gemaach ginn, fir datt déi aktuell Arbechtsgarantie garantéiert oder eng nei Aarbecht fonnt gëtt. Awer, op der anerer Hand, ass d'Kris eng gutt Geleeënheet fir Iech fir Kraaft ze testen, léieren all Schwieregkeeten ze iwwerwannen an ze probéieren d'Gléck am Schwanz ze léien. Fir de passende Wee ze goën, brauche mer just wat wat relevant am Aarbechtsmaart ass, a wat an de leschte Jore geännert huet.

1) Loyalitéit zu fräi Kënschtler.
Et ass kee Geheim, datt an méi stabiler Zäit, sougenannte Freelancer ëmmer mat enger Aart vun Unerkennung behandelt ginn. E Mann deen fir sech selwer am Büro schaffen, awer als einfacher Artist, deen net sou Vertrauensstil inspiréiert huet wéi säin Kolleg, deen an engem strikten Accord gefuer war, ënnert dem Iwwerwaachungsauto vun de Sécherheetskameras. D'Employeuren preferen net hir Mataarbechter aus de Gratis Kënschtler fir eng temporär Aarbecht ze maachen, a wann se et maachen, dann an Ausnamfäll. Elo ass d'Situatioun radikal geännert.
D'Kris decidéiert nei Konditiounen. Fir Iwwerfläch ze halen, déi regelméisseg déi zäitlech Flichte gemaach hunn an aus engem Fall zu engem Fall vun enger Verpflichtung vum Expert, dee frëndlech hir agestallt ginn ass, ass et net gutt. Da gëtt elo ëmmer all Texter, Journalist, Programmierer, Iwwersetzer, Kënschtler a Konstruktor eng gutt Chance fir sech selwer ze expresséieren an d'Zesummenaarbecht och mat deene Firmen z'erreechen déi sech fräie Fränkele prinzipiell net benotzt hunn.
Fir ënnert de gléckleche Mataarbechter ze sinn, ass et néideg, e kompetent Portfolio ze preparéieren, ënnerstëtzen d'Ënnerstëtzung vun Empfehlungen vu verschiddene Clienten a vergiesst net datt Äert Stäerkten am liddlecht Liicht ze setzen. A wann déi meescht Entreprisen am Regime vun Spuermoossnamen existéieren, sinn d'Servicer vun engem Spezialist deen net fir Rees, Lunches, Zellularkommunikatiounen a Gehaltserhéijunge bezuele muss, déi mat der Organisatioun vum Arbeitsplatz assoziéiert sinn ganz vill gefuerdert.

2) Matleedung ass e gewéiche Avance.
Bis viru kuerzem sinn d'Employeure wuertwiertlech verwiesselt mat der Iddi fir nëmmen spezialiséiert Spezialisten ze fannen. Et huet geduecht, datt si e Mann sinn, dee staark war an enger Géigend, awer hien war wierklech staark. Natierlech ginn esou Spezialisten elo gebraucht, awer eppes huet geännert an den Astellungen vun den Employeuren.
Wann Dir de Beruff net berücksichtegt, wou et wichteg ass fir eng schrëftlech Wësse, zum Beispill Operatioun oder Nuklearphysik, dann fir déi vill Majoritéit vu Bürger wunnen ass et Zäit, fir d'Tiefen vu Këschte hir Zertifikater, Zertifikater, Diplomer a Diplome ze kréien. Déi méi Fäegkeete vun engem typesche Manager, Vermarkter, Buchhalter oder Economist huet déi méi wahrscheinlech ass datt d'Kris an de Status vun enger arabescher Persoun iwwerlieft. Wann Dir net nëmmen d'Idee vun der Ëmsetzung vun engem neie Projet erstallt, mais och e Business Plang maacht, berechtegt den optimalen Rendement op Reklammen a méiglech Gewënn, dann hutt Dir e Virdeel iwwer eng Persoun, déi nëmmen eng Saach kennt.

3) Akomulatiounszäit.
Et ass schwéier ze spueren an enger Kris. Mä dëst ass eng gutt Zäit fir an Ärem eegenen Wëssen investéieren ze investéieren, besonnesch wann Dir ze laang arbeidet oder amgaang dramatesch gefall sinn. Wann Dir d'Zäit fënnt an heescht Moyenen, fir prestigiéesch Couren ze beweegen, gitt duerch wichtege Seminaren oder souguer eng zweet Erzéiung, dann ass et ganz béis déi Efforten ze bréngen d'Resultat. Ausserdeem schaffe mir elo schéin Appetit an all Gebaier vu Servicer, och am Kader vun der Erzéiung. Gitt net rentabel Offeren, well d'Kris wäert goen, an d'Notzung ze reduzéieren de Präis verschwannen.

4) Fang de Fësch sou grouss a kleng.
Vill, versicht eng Aarbecht ze kréien, bréngen nëmme grouss Entreprisen. Natiirlech gëtt dat gerechtfäerdegt: Grouss Betriber si méi zouverléisseg, si hunn méi Chancen fir sech aus der Kris ouni schaarf Konsequenzen ze schwammen. Mä et ass an deene grousse Betriber, déi de gréissste Reduktiounen stattfannen, während duerchschnëttlech a kleng Betriber de normale Personal verkafen. Probéiert eng Aarbecht ze kréien, ignoréiere net d'Propositiounen vu klenge Betriber, ganz wichteg, datt hir Aktivitéiten gefuerdert sinn, an d'Wierker hunn net d'Zweifel iwwert Euthanasie a Legaliséierung.

5) Bleif de Pocket méi grouss.
An der Hoffnung vun zukünftegen Virdeeler. An der Zwëschenzäit misst Dir Är Appetit moderéieren. Krise ass d'Zäit fir Ufroen ze reduzéieren, awer net fir se ze erhéigen. Daat erwaart d'Patronen net op de selwechte Niveau wéi e Joer. A verschiddene Beräicher, zum Beispill, an der Reklamm, hunn d'Einnahmen 2 oder 3 mol respektéiert, an d'Léin falen. A ville Betriber hunn si zevill ze bezuele BONUS BIZNESSEN an aner sympathesch, awer fakultativ Bonussen.
Zousätzlech dozou ginn an de leschte Jore déi meescht Büroangestellter benotzt fir eng kleng Aarbecht fir vill Suen ze maachen. Dës Diskrepanz tëschent der Aufgab an der Beloun ass nëmmen duerch d'Kris kompenséiert ginn. Also, wann dëst Joer de Mëttelmanager gëtt e Gehalt vun $ 500 bis 700 Dollar ugebueden, ass dat déi reale Käschte fir seng Servicer am heutegen Maart, wéi et soll sinn.

6) Auerzäit.
Fannt eng Aarbecht an enger Kris ass net einfach. Vill Leit kënne mol net virstellen wéi d'Konkurrenz am Personalmäert. Fir all gutt Aarbecht, bis zu zirka CVen pro Dag kommen, besonnesch a grouss Stied. Et ass heiansdo onméiglech fir de Patron fir e Kandidat ze wielen deen adequat ass fir d'Ufuerderungen. Et gëtt vill Propositioune fir d'Leader fir eng Chance ze grënnen se all ze studéieren an objektiv déi bescht ze wielen. Duerfir sinn vill Refuséiert zu dëser Zäit net wéinst engem Mankel vun Erfahrung oder Fäegkeeten, awer einfach well de Patron net selwer op Äer Äerzbëschee kënnt, awer op der éischter Halt stoppen. Dir musst et séier schécke oder waart e bësse méi laang, bis d'Gléck op Iech leet.
Wann Dir definitiv eng Aarbecht wëllt, awer verstoen datt d'Konkurrenz ze héich ass, ginn Äert Lounewand, fir datt et evident ass. Et ass net néideg, aus den Regelen ofzeleen an en offizielle Dokument an eng Reklammeblatt z'ënnerstëtzen, awer an esou enger Situatioun gëtt e rational Approche hëllefen. Léiert d'Ufuerderunge fir dës Vakanz an ajustéieren d'Summervakatioun mat hinnen, fügen Iech Empfehlungen an en Deckelbréif. Dëst wäert genuch sinn fir net ënnert Honnerte aner Propositiounen ze verléieren.

Natierlech kann een op der Kris nëmmen an de Grëffe gewannen, op den erwaardten "Bastiounen" bleiwen - Honnerte, awer Dir hutt e Chance op d'mannst net an dësem Kampf fir eng Plaz an der Sonn ze verléieren, et gehéiert zu Tausende vu gléckleche Leit, déi net hir Aarbecht verléieren oder séier fannen nei. Denkt net datt dat an schwieregen Zäiten keen Spezialist vun Ärem Niveau oder säi Profil brauch, just ze probéieren unerkannt ze ginn a bemierkt. Zousätzlech vergiesse mir d'Verännerunge vu Verännerungen, déi scho geschitt sinn. Bleift persistent a realistesch, wann d'Gléck net laang daueren.