Et schéngt, datt d'Missioun net méiglech ass ... Besonnesch wann Dir net gär:
- a) Gehalt,
- 6) de kollektive
- c) Mangel u Wuesstperspektiven
- d) all dat zesummen.
Iwwregens sinn déi Ursaachen, déi d'Leit normalerlech erklären, hir Onwuelegkeet ze schaffen ze goen. Gëtt et da wat kann ech repetéieren? Wéini ass et néideg ze änneren? Gëtt et eng Alternativ fir Entloossung?
Wann eis Elteren op déi selwecht Plaz fir bal all d'Liewe schaffen, da schéngt dësen Aussprooch langweileg an och fir eis net méiglech. Mir si benotzt fir aus Büro op Büro ze goen, Ännere Berufszuelen a Récktrëtt zu all "eegene Wëllen". Mëttlerweil ass e laange Service an der selwechter Plaz eng exzellente Linn fir e Resume. Ma, mir hunn déi allgemeng Grënn fir Entloossungen sortéiert an Dir kënnt Iech verschidde Weeër aus dëse Situatiounen unzebidden.
Geld eraus
Enthusiasmus an Altruismus, wéi d'Regel, verdampen no de éischte sechs Méint vun der Aarbecht. Mir verbréngen eis Zäit an Energie (an heiansdo souguer Nerven), a sollten dofir eng anständeg Belounung fir hir Aarbecht kréien. Natierlech kënnt d'Onzefriddenheet mam Gehalt ka ënnerschiddlech sinn. E ka just e bësse méi méi kréien (Dir kritt gewësse Quantitéiten an no enger Zäit fänkt e gënschteg Geld ze verdéngen), anerer hunn wierklech net genuch Geld fir normalerweis.
De Wee ass aus
Den éischte Schrëtt ass d'Moyenne vum Duerchschnëttsniveau vun de Léin am Maart. Wann Dir vill méi kleng wéi Är Kollegen an aner Firmen huet, ass natierlech et wäert ze werten nei nei Occasiounen an Offere (oder froe ee gratis Termin oder e véier Deeg Workweek). Wann de Betrag vun Ärer monetärer Entschiedegung einfach op der Undeel vun der Gehältergabel ass, beurteelt wat Dir Iech hëlleft bei der Qualifikatioun fir d'Promotioun ze qualifizéieren (Dir musst grad Profilprofesser maachen).
• Frot net mat enger frank Gespréich mat den Autoritéiten. No sechs Méint oder e Joer vun der Aarbecht an enger Plaz hutt Dir d 'Recht fir eng Erhéijung anzereechen. Déi eenzeg Conditioun fir Ären Erfolleg soll evident sinn.
• Always evaluéieren d'Situatioun als Ganzt. Vläicht, Dir sidd net ganz glécklech mat de Lounkapazitéit, mä Dir hutt et vereinfacht wann Dir dës Positioun ass. Zousätzlech Entschiedegung fir net ze héich Léin ka exzellent Relatioune mat Kollegen, interessante Wierker, d'Méiglechkeet sinn, Erfahrungen ze sammelen oder souguer d'Entreprise den luetesten Numm.
Office Dschungel
D'Schold fir alles kann als ënnerschiddlech Zuel vun Ëmstänn sinn (falsch Haltung vun de Bosse "Anhuelung vun Rivalitéit tëschent Kollegen, Fehler vun Experten vun der Personalabteilung, déi net kompatibel Mataarbechter rekrutéiert) an d'Spezifitéit vum Beruff huet. Laut Statistiken, sinn Relatioune méi schlëmm wéi bei Fraekommissarien, wéi och bei Aarbechter déi hir Gehälter vu sëlleche Transaktioune hänken.
Wand vun der Verännerung
Schafft op eng Plaz méi Joeren, natierlech, eierbar. An esou enger Regel sinn esou Mataarbechter gi mat Respekt virun allem an der Firma an am Aarbechtsmaart behandelt. Mä e gudde Service an engem Büro däerf net e Selbstzweck sinn. Et ass ze wahrsagen iwwer Ännerungen, wann ...
- Dir sicht d'Perspektiven vun Ärer eegener Entwécklung an dëser Gesellschaft net;
- Dir kënnt net mat dem psychologeschen Unerkenntnis ausrouen (fir Humunioun a Beleidegung toleréieren ze loossen ass et net wäert);
- Dir hutt absolut net de Feld vun Ärer Aktivitéit,
- Dir maacht derfir, datt en anere Beruff beherrscht;
- Dir kënnt eng nei héich bezuelt Aarbecht (keng Angscht datt Dir net kaalt oder net kengem Detailer iwwert dës Aarbecht wësst).
De Wee ass aus
Fir d'éischt musst Dir e Pabeier huelen an et op alles schreiwen alles wat Iech net op der Aarbecht passt. Vläicht d'Onzefriddenheet mam Kollegen ass nëmmen déi sogenannte "falsch Grënn", déi duerch déi richteg Motivatiounen bedeckt ass (zum Beispill de ganzen Punkt ass datt Dir déi Aktivitéit selwer net gär huet oder Dir Är Komplexes an anere vergëtt an an der Realitéit Dir sidd net behandelt). Denkt drun.
• De Büro ass net eng Sandkëscht oder e Krees vun Interessi. Gitt Aarbecht als e Wee fir Iech selwer ze realiséieren a Geld ze verdéngen. Et ass net ëmmer néideg fir iwwerall Frënn ze sichen.
• Keen (kee Chef oder Kollegen) huet d'Recht fir Är Würdegkeet ze beliichten a humoréieren. Är Aufgab ass et ze léieren wéi "ze veränelen" (nëmmen net rud, mä grapplech a meeschterhaft), "Neen" ze soen, fir Iech selwer opzehuelen an einfach net mat engem Lach ze reagéieren.
• Fänke keng Arméi mat der Motto "Mat Wëllef ze liewen - Wolf-Howl. Natierlech kënnt Dir net aus dem Kollektiv erauszehuelen. Allerdéngs musst Dir aner benotze wéi Dir wëllt dass se dech behandelt. Veruere Griewer a Skepsis an probéiert un der aler Weisheet ze héieren. D'Regel vu "Boomerang" handelt praktesch ouni dogéint.
• Et ginn keng ideale Kollegen. Et ass net e Fakt, datt Dir eng aner Aarbecht hutt, Dir wäert net op déi selwecht (oder souguer schlëmm) Relatioun am Departement kommen. Frot Iech Froen; "Ass et e Problem an ech? Wat maachen ech falsch? "
Opgebraucht
Ënnert dëser Phrase gëtt näischt méi wéi e sog. "Professionelle Burnout" verstan. Well, egal wéi grouss mir eise Aktivitéit hun, fréier oder spéider wäerte mir et midd sinn a stoppen ze zufriedenen aus der Aarbecht. Awer elo ass d'Zënse verschwonnen, an d'Büro geet an d'Strof bestroft an d'Liewen schéngt wéi eng Routine an e Sumpf. Virun allem ass et ze erënneren datt d'Aarbecht net alles ass wat Iech Spaass huet. Erfolleg perséinlecht Liewen, Famill a interessante Hobbien de Reifungskonflikt am "Roman" mat der Aarbecht.
• Mat den éischten Zeechen vun "professionellen Burnout" kënnt Dir mat enger Vakanz oder e puer Deeg aushalen.
• Eng aner gutt Méiglechkeet, "d'Inspiratioun vun der Kommunikatioun an de professionelle Communautéiten" ze bekennen. Optimal Medizin fir "professionell Mëllech" - Trainings a Seminären.
• Wann de ganzen Punkt ass datt Dir nëmmen Är Positioun huet "erausgoen", iwwer dat mat dem Lead vum Personalabteilung oder mat Ärem Chef schwätzen.
D'Ausso vum Récktrëtt ass eng extrement Decisioun, an et ass néideg fir et net an engem emotionalen Impuls ze huelen, awer ganz suergfälteg waarm all d'Pros a Cons. Erwaart net, datt et gutt ass wou mer net sinn. Soubal évaluéieren är Wäert op dem Aarbechtsmaart, kuckt wat Salairen u Spezialisten mat Ärer Erfahrung an Diplômeie ugebuede ginn. Vergewëssert Iech datt Äussert Är Firma e bessert Liewen ass. An, natierlech, egal wéi d'Motivatioun fir Är Iwwergang, versicht Äert éischt de Problem ze friddeg ze léisen. Wann fir Iech d'Fro vum Geld ass einfach oder Dir wart op d'Karriärentwécklung, diskutéiere mat der Administratioun vun Äre Perspektiven an der Gesellschaft. Awer de Schatzkonto vermeide soll: dës Manéier fir d'Karriereproblemer ze léisen oft Resultater net ze bréngen.