D'Aarbecht sollt net nëmmen e stabilen Akommes bréngen, mä och Spaass. Wann iergendeen eppes fehlt, fréier oder spéider de Moment kënnt kommen wann Dir wëllt entschëllegen. Vill Leit si Angscht ze verloossen, awer wann alles korrekt geschitt ass, wäert Dir Minimal Verloschter leiden.
Notifiéieren am Viraus vum Récktrëtt
Et ass néideg ze verstoen datt fir den Employeur d'Noriicht iwwer Är wahrscheinlech e Schlag ass. Nodeems hien alles muss no engem neie Mataarbechter op Ärer Plaz sichen, an dëst ass mat Stäerkten a Finanzen verluer. Dofir ass et néideg ze wieren iwwert Är Suergfalt am Viraus. Dëst gëtt am Aarbechtskodex vun der Russescher Fédération deklaréiert. De Mindestloun fir d'Kündigkeetserklärung ass zwou Wochen. Mä während dëser Zäit ass et ganz schwéier e Ersatz ze fannen, also ass et wënschenswert ze warnen, sech esou fréi wéi méiglech ze verloossen, zum Beispill, fir ee Mount an en halleft. Wann et eng gutt Relatioun tëscht Iech an Äre Chef ass, da kënnt Äre Wierk och als Akte vum Respekt a Verständnis vun Ärer Säit.
Och wann Dir Iech en neien Arbeiter fannt, ass et besser fir ze erklären datt Dir de Betrib op der aler Aarbechtsplaz fäerdeg bräicht. Dëst wäert Iech als verantwortungsvolle a mächteg Animateur beschriwwe ginn.
Gléck Gespréich
Déi schwieregst Saach schwätzt mam Kapp un der Entloossung. Wéi schonn uginn, ass et besser net ze verzögereren dëst Geschäft an informéiert am Viraus. Et ass ganz kloer datt se net einfach hir Aarbecht ophalen. Normalerweis ginn d'Leit vu verschiddene Faktoren gedréckt: Lues a lues, Problemer an de kollektive, armen Aarbechtskonditiounen, net adäquate Aufgaben a dergläiche. Denkt meeschtens an der ganzer Situatioun, wëll ech de Chefen erofzesetzen an erzielen him alles wat accumuléiert huet. Awer sou eng Entscheedung ass komplett falsch, well an dësem Fall wäert Dir Äert Relatiounen mat der Équipe ëmmer ofginn. Psychologen recommandéiere net dat aus verschiddene Grënn:
- Dëse Wierk kennzeichnet Iech als Persoun déi net wësst wéi d'Leit mat Leit kommunizéieren an aus enger schwiereger Situatioun erauskommen. Keen wéilt keen Employé leeën, deen am Konflikt ass, rosen a beleidegt.
- Dir verléiert vill professionnelle Verbindungen, déi an der wäit vun der Zukunft Dir kënnt praktesch kommen.
- Dir kënnt net gutt Empfehlungen vun engem fréiere Chef oder Mataarbechter kréien. A fir vill Patronen ass dat wichteg.
Et ass besser, e Gespräch mat dem Chef Gesi virun ze maachen. Kollegen Iech net direkt Är Intentioun ze fëllen. Natierlech kënne vill Faktoren d'Konversatioun beaflossen: Är Positioun, d'Natur vun der Bezéiung mam Chef, d'Aarbechtssituatioun an d'Situatioun. Awer ënner normale Ëmstänn kann een Kompromëss fannen a kommen op déi richteg Conclusioun.
Als éischt: Dir sollt d'Grënn firwat Dir mengt, wéi richteg a sénge wéi méiglech. Build-Propositiounen brauchen déi richteg Schlëssel: Éischt, rapport d'positiv Aspekter vun Ärer Aarbecht an der Gesellschaft, nëmme nodeems Dir iwwer déi negativ Situatioun sënn. Fannt eegent Ambitiounen a Besoinen. Vergiesst net ze soen wéi d'Aarbecht vun der Firma an de Chef (och wann et net esou ass) huet vill Leit geschafft.
Sot eis un der Tatsaach, datt Dir eng nei rentabel Virgank kritt hutt, an do hutt Dir Är Limit schonn erreecht. Loosst d'Aarbecht net kritiséieren: e klenge Gehalt, eng schlecht Aarbecht, schlecht Situatioun vum Geriicht a wéilt. E klenge Chef weess alles selwer, awer een Narr ka näischt beweise. Kritik net de Führerschäinstil. Vläicht, wann d'Verhandlungen korrekt gehal ginn, kritt Dir en alternativen Virschlag, wou Dir eng nei Positioun gesat gëtt, d'Lounerhéijungen ofgëtt oder de Büro ubitt. De Dialog muss gebaut ginn, sou datt de Manager Dir net mat Ärem Gespréich mat him als Versuch, him ze manipuléieren.
Legal Aspects
Den Aarbechtskodex vun der Russescher Fédération steet fir d'Rechter vun engem Mataarbechter ze schützen. Et gëtt gesot datt Dir e Recht hutt op all Är Zäit op Är eege Demande zréckzetrieden. Dëst Recht ass am Artikel 21 beschriwen, no deem all Mënsch huet d'Recht fir en Kontrakt ze bidden an och en ze kafen. D'Grënn fir esou eng Léisung kënnen ënnerschiddlech sinn: Mangel u Carrière Wuesstem, Konflikt mat der Équipe, net respektéiere vu Rechter, eng méi favorabel Offer fir Aarbecht a sou weider.
Artikel 80 vum Aarbechtskodex deklaréiert, datt en Employé muss de Patron schrëftlech iwwert seng Ausfahrt notzen, a späichert hien spéider zwou Wochen virum Verlassen. Normalerweis gëtt dës Kéier benotzt fir Aarbecht op aktuell Saachen ze maachen oder e neie Mataarbechter ze fannen. Am Ende vun dëser Period kann de Mataarbechter säi Kapp veränneren an seng Applikatioun zréckzéien. Et ass net néideg fir zwou Wochen ze eraussichen - wann Dir et fäerdeg war mat dësem Accord mam Head Office ze accordéieren, wann Är Post net fir Iech ass, awer d'Deelzäit Aarbecht.
Wann Dir fir eng saisonal Aarbecht oder en fixe Beschäftegungsvertrag beschäftegt, da muss de Mataarbechter no der Versécherung spéider dräi Deeg schreiwen. Um Dag vum Entloossunge musst Dir erausgi: Kopien all dat wat d'Aarbecht ass (Zertifikaten vum Akommes a Transfere vum Pensionnement, Uerder, etc.), e Workbuch. Maach et an de Plattformen. Och Dir musst eng definitiv Siedlung maachen, déi d'Entschiedegung vun onbenotzt Vakanz während der Aarbechtszäite bäisetzen. Wann Dir während dem Entlooss den Employeur net dem Aarbechtsrecht respektéiert, da kann Dir et un der Aarbechtsinspektioun rapporte loossen a da misst Dir d'verletzte Rechter restauréieren.
Ongewéinlech Momenter
Leider ass de Entloossungsprozess net ëmmer gutt. Heiansdo hunn déi fréieren Cheffe sech zevill ongerecht verännert a ka Kvandazhirovaniu an Ausbeutung opkucken. Dir kënnt all d'Feeler hänken a zwénken zwou Wochen Kraaft fir eng sechs Méint Mooss Aarbecht ze maachen.
Op der enger Säit kënnt Dir de Boss verstoen, well keen keen gudde Mataarbechter verléiert an e Wanter brauch. Awer op der anerer Hand, d'Opset war net ofgeholl ginn! Dofir ass et besser fir dës puer Wochen mat Dignitéit ze respektéieren an net extra Grond fir Iech ze faalen, während Dir Är Aarbecht qualitativ. Wann d'Situatioun ganz schwéier ass, da kënnt Dir e Spidol, deen d'schlecht schlecht hallef Aarbechtsplaz abdeelt.
D'Problemer mat der Adoptioun vun enger Erklärung vun der Pfleeg. Verschidde Manager vermëttelen et z'ënnerschreiwen. Dofir muss dëse Dokument an zwou Exemplare erausgeleet ginn: een gëtt an d'Personalabteilung suspendéiert, an deen aneren muss stellen datt en Employé z'ënnerschreiwen, deen d'Uwendung akzeptéiert. Wann et net geet, da kënnt Dir d'Dokumenter duerch russesch Mail schécken mat engem registréierte Bréif mat enger Notifikatioun.
Leave beautiful
Wann d'Applikatioun fir Entloossung fäerdeg ass an Dir déi lescht zwou Wochen an der Gesellschaft verbréngt, versicht et et esou einfach wéi méiglech fir dës Entreprise ze maachen. Gitt Är Aarbecht gewëssenhaft a fëllt Är Projeten. Lass fir den neie Mataarbechter alle wichtegsten Informatiounen iwwer d'Aarbecht (Kontakter, Dokumenter a méi).
Loosst net ze spéit fir Aarbecht an net faul, datt Dir all Är Verpflichtungen entsprécht. D'Traditioune vun der Équipe beobachten. Vir vir, denkt un wéi Dir Iech Är Kollegen gutt gitt. Vläicht ass et néideg, se ze verschécken Brëller per E-Mail oder fir eng kleng Party no Aarbecht ze arrangéieren. Vergiesst net datt Dir Kontakter mat de wichtegsten Mataarbechter verbënnt. Nodeems mir all dës Relatioune fir Iech an der Zukunft nëtzlech sinn.