Ethik vu Geschäftsbeziehungen tëschent Kollegen

Schreift e wierklech frëndschaftlech Relatioun bei der Aarbecht - ass et méiglech? Jo, mir beäntweren. Allerdings bleift d'Kombinatioun "Kollegen-Frënd" fir eis eent vun den delikatsten. Ethik vu Geschäftsbeziehungen tëschent Kollegen - wat ass et?

Superficial Verbindungen?

Jidderee vun eis ass vertraut mat de Wonsch ze kommunizéieren mat deenen déi mat eis sympathiséieren an déi mir sympathesch mathuelen. Dëst ass wéi d'Notzung vun allen Primaten, op déi mer och bezuelen, fir eng zougänglech Relatioun ze bauen, déi "Associatioun" (Verbindung) geschafe gëtt, manifestéiert sech selwer. Mir brauche déi, déi eis Charakteristiken, Wëssen a Fäegkeeten, Leeschtungen an Notifikatioune erkennen. Also ass et ganz normal datt d'Frëndschaft entstinn, wou mir schaffen. Awer ass et fair, fir sou eng Frëndschaft ze rechnen? Ginn et géigesäiteg Kraaft, Wärter, Schëllegkeet, geisteger Intimitéit - alles wat mat der Frëndschaft verbonnen ass?

Heiansdo sinn mer all mat der ganzer Ofsécherung lunch, rufft een op d'Owes, awer ech géif net jidderengem vun engem Kollegen engen gudde Frënd nennen. Mir hunn vill Saache matenee verbannen, awer mir halen och ëmmer sou vill. Ass et dat, datt eis mënschlech Relatiounen, déi an der alldeeglecher berufflecher Kommunikatioun entstoen, ëmmer e bësse oberflächlech sinn, well se beaflosse ginn duerch individuell Carribehënnungen, Concours oder Regele vun der Kommunikatioun an der Gesellschaft? Neen, dat ass net ëmmer de Fall. Et ass eng kloer Grenz tëscht "Frënd" an "Frënd": mir fille et, wann mer de perséinleche Liewen vun enger anerer Persoun ze eng ganz no kommen. E puer vun eis fannen et méi einfach, méi bei de Leit ze féieren wéinst eisem Charakter an Erzéihung. Wann e Kand opfälleg behandelt gëtt, seng Wënsch, perséinlech Plaz, Gefühle respektéiert ginn, da gëtt méi al ginn, geet hien ouni Angscht vu freundschaftleche Bezéiungen an eng grouss Frëndschaft, déi net nëmmen Loyalitéit a géigesäiteg Hëllef ass, mä och innere Affinitéit, Offenheet, Vertrauen. Hien wäert net Angscht ginn, verwonnt ze ginn.

Schwieregkeeten bréngen zesummen ...

D'Aarbecht, natierlech, ass net e Club vun Interesse, a vertraulech Verhältnesser sinn oft an Konflikt mat korrekt Regele vum Verhalen. An dëser Situatioun si mer gezwongen, e Gläichgewiicht tëscht perséinlechen a professionnellen ze erhalen, mä mir mussen eppes opofferen. A menger Ëmwelt ass den Haaptprinzip, vläicht "net Feinde ze hunn", bewennt Valery, 36, engem Händler an enger Geschäftsbank. Wann een mat mir sympathiséiert, freet ech mech: Firwat mécht hien dat? Et ass wichteg fir mech keng frëndschaftlech Relatiounen z'ënnerstëtzen, mä fir op Aarbecht ze goen. D'Relatiounen tëschent de Kollegen ginn vun enger Kombinatioun vun Perséinlechkeet a Kontext festgeluegt. D'Karrierebewäertung, déi am kompetitiven Kampf erreecht gëtt an d'Frëndschaft bei der Aarbecht sinn net kompatibel. Nodeems all d'Aktiounen an hir Handlungen esou eng Persoun ënnergoën d'Haaptziel. Mee dacks sinn déi déi op eng Carrière ausgeriicht sinn, fir un der Spëtzt ze goen, ze entdecken wéi vill se eleng sinn. Niewend hinnen ass et kee mat deem Dir selwer kéint sinn. A vice-versa, wann Kollegen e gemeinsame Zil hunn, da kommen perséinlech Bezéiungen onweigerlëch entstane sinn, déi vill vu sech wäerten an d'Frëndschaft widderhuelen. Eenzel Konkurrenz hindert d'Frëndschaft, an d'Erfolung vun allgemenge Aufgaben, wéi iwwer Iwwerdeems gemeinsamer Schwieregkeete, am Géigendeel, dozou bäidroen. Mat méng Schwëster Frënd hu mer eis an enger privater Entreprise fonnt, wou d'Chefs op verschidde Weeër keng Kontakter hunn, ausser Firmen. Eis Frëndschaft koum net wéinst der, awer trotz der Ëmstänn. An et huet sech gewisen, datt et wierklech staark ass ", seet den Anton, 33, den Sales Manager. De Niveau vun der Kohäsioun an de frëndlechen Bezéiungen ass méi staark wéi d'héije a méi starr d'hierarchesch Organisatioun vun der Gesellschaft. D'Frëndschaft an dësen Ëmstänn gëtt e Wee vu Fuerschung. Dëst gëllt fir eng kleng Firma, an de ganze Staat. Also, an der Sowjetunioun, wou d'Regierung d'Leit gedréckt a stänneg an d'Relatiounen interferéiert huet, huet se reglementéiert, vill waren ganz enk mat Frënn. Wann Dir Äert Status oder Aarbecht ännert, ginn eis verschidde Relatiounen interruptéiert, déi Dir gëschter ni misse bezuelen. Dëst ass normalerweis wéinst der Tatsaach, datt mer eis als Frëndschaft als Frëndschaft huelen, wat net un eis Status, finanziell Positioun oder all Moment schlecht oder gutt Stëmmung abhängt. Et ass net vun der Distanz a Joer betrëfft, der Frequenz vun de Versammlungen an (net) de Zoufall vun de Pläng. Mee kënnt Dir Iech vu Enttäuschung schützen? Vläicht, jo. Wann mer d'Grenzen vun der Frëndschaft am Beräich verstoen, wäert et eis hëllefen, et ze schätzen wann se entweckelt a net zevill enttäuscht ass, wann et eigentlech net esou staark ass.