Wéi kann de "Stär" vun engem Employé sinn ?
Et sollt een awer bemierken datt all d'Beruffer krank sinn mat Stärenhieb, ob et en Accountant oder e Programmierer sinn. An de Punkt hei ass net am Beruff, mee am Mënschverhalen. "Star Person" kann einfach erkannt ginn. Wéi eng Persoun probéiert zevill Aufgab ze bréngen, e méi héicht Gehalt als aner Employéeën, Bonusen ze bezuelen, kuckt op d'Remarque net fir datt et spéit ass, wéi wier et esou. Ënner anerem hunn d'Leit hir Meenungen mat enger bestëmmter persistent Stellung huelen, wéi nëmmen wann säi Wierk wierklech richteg ass, obwuel all seng Methoden an d'Verdéngen an der wäitlecher Vergaangenheet sinn. De Mann wäert net op halwen Wee treffen an seng Feeler net beachtet.
Dëst gëllt meeschtens mat deene Mataarbechter, déi schnelle Karrierewuchs oder am Aarbechtsprozess gemaach gi vu hire Vendeuren fir eng gutt Aarbecht. Och gutt Relatioune mat den Autoritéite féieren zu dësem, a méi no bei der stellarer Krankheet.
"Anti-Virus" Programm
Leider si sou Leit net einfach "geheelt". Dofir, wann Dir eent vun Äre Mataarbechter Zeeche vun enger stellarer Krankheet bemierkt, musst Dir dréngend Aktiounen ënnerhuelen.
- Behandlung mat Hëllef vu Mataarbechter. Zum Beispill, fir de Verzeechnes vum Stär, gëtt de ganze Kollekt bestrooft. Et ass onwahrscheinlech datt jemols e Fein bezuele wäert oder op d'Dämmerung fir eng fréi Nuecht wéint engem Täter kënnt. Fréier oder spéider gëtt d'Équipe ganz midd vu all deem, a si wäerte séier de Stär ophuelen.
- Hard fir de verstuerwene Mataarbechter ze kontrolléieren. Fir dëst ze maachen, wann Dir probéiert Är onverzichtbare Begleedung ze weisen, froe mëttlerweil e komplette Rapport aus him, wat d'Figuren a Fakten ze beweisen, an déi méi haart Dir wësst et, de méi schnell gëtt d'Persoun verstanen datt de Kapp net fir schéin Ae gesat gëtt.
- Huelt eng schwéier Aufgab virun de Stär. Fir dat ze maachen, fuerdere mer nëmmen de Mënsch mat der Krankheet fir mat anere Rechnungen ze berichten oder e bësse méi kleng wéi d'Limite vum Verkaf. Loosst de Stär seng Iwwerleeung bewisen. Mä et huet net geschafft - Dir kënnt d'nächst Kéier Dir net ze weisen.
- Ignoréieren. Vergiesst net op d'"upstart". Am Laf vun Zäit ass Är Mataarbechter einfach nëmme geluewt ginn, sech op d'Show ze weisen an hien ass roueg.
- Gutt. Loosst déi Persoun déi d'Krankheet leet, denkt net datt hien alles mathuelen wäert. War Dir schëlleg - bezuelt, a méi deier, du häss de méi fréi, datt d'Leit méi healer ginn.
- Bewonnert. An et soll och sou oft wéi méiglech gemaach ginn, an aus all deem Grond, fir de Stären an enger ongeschaafter Plaz virun der ganzer Team ze setzen.
- Weiderliesen fir eng weider Training. Dëst wäert den Himmel verstanen datt egal wéi gutt de Mataarbechter ass, ass hien nach ëmmer net intelligent genuch fir dës Firma, och wann hien alles an sengem Beruff kennt an och e bësse méi. Eigentlech ass all Firma interesséiert fir héichqualifizéiert Personal. Wann de Stär verletzt ass, dann eng Konditioun setzen - oder de Mataarbechter geet léieren, oder léisst. Méi oft ewéi net, kalméiert d'Zazyayku séier an de Kollektiv kann friddlech éierlech sinn.
Mä et ass och geschitt, datt all Methoden "heeschen" e stellar Mataarbechter net mat Erfolleg gekräizt sinn. Dann bleift et just fir datt hien him geriicht huet oder waart bis hie selwer eng Ausso vum Récktrëtt schreiwt. Mä mir däerfen iech gewarnt datt eng sougenannten Erklärung wahrscheinlech net fir Entloossung geschriwwe gëtt, mä fir den Herrscher ze brengen fir de gewënschten Resultat ze erreechen. Mä esou Stéierungen däerfen net gemaach ginn, d'Erklärung sëcher ze signéieren.
Denkt drun, egal wéi gutt een Employé ass, sinn et net onvergiessbar, an Dir kënnt ëmmer e besseren Employeur fannen, dee souwuel d'Aarbecht an d'Team këmmert.