Mir kënnen sécher sugeren, datt meescht Büroaarbechter méi oder manner zefridden mat hirem Chef. An de Fëmmszëmmer diskutéieren déi béis, quick-temperéiert, geheimt an onprofessionell Bosse, déi Blutt, Nerven a Karriere fir déi ganz Team verwinnt.
Ass dat? Vläicht Subordinate schätzen net d'Efforten vun hirem Leader. Vläicht kann ee vun hinnen e Tyrann nom d'Promotioun ginn. Engersäits sinn e puer Leit mat enger schwiereger Aufgab behapene Leit a Respekt vun der eegener Equipe verdéngt.
Wat ass néideg fir dëst? Wat ass hien, de perfekte Chef?
1. Er fuerdert fir Är Meenung.
Eng rar Nofolleg hält e roueg Marionette an den Hänn vum Herzog vun der Muecht ausgesat. Och ee weise an einfache Commande gëtt méi schlëmm wéi eng onendlech Entscheedung, an der Akzeptatioun, aus der de ganzen Kollektiv deelgeholl huet. Selbstverständlech, all Employé ass bereet fir dem Ziel ze lossen, wat hien ennerholl huet. Den idealen Chef weess et, an zitt Ënnertuerderen fir wichteg Entscheedungen ze maachen. Natiirlech setzt hien net demokratesch Walrecht a waart net bis jiddereen zefridden ass. Heiansdo ass et genuch just ze lauschteren a léiwen wëssen datt d'Positioun vun alle Mataarbechter fir d'Firma wichteg sinn.
2. Hien huet Informatiounen.
Mënschen sinn Angscht virun der Unbekannt. Dës Angscht verleet se se a verhënnert datt se aus voller Gewalt schaffen. De klore Leader verstéisst géint d'Versteesdemech vun de Mataarbechter déi zukünfteg Reduktioun vum Personal oder de Problem vun der Firma am Maart sinn sinn an näischt. D'Atmosphär vum ideale Chef geschitt mat engem Vertrauen an esou transparent wéi méiglech. Dës Situatioun provozéiert Ugestallten op volle Frankheet op hirem Deel - am Schluss, de Verzweiflung, Problemer a Gedrénks vuneneen ze verbergen op den Erfolleg vun der ganzer Firma.
3. Hien ass ëm Är Karriär.
Eng wonnerbar Chef ass e bëssi wéi en Elterendeel, fir deen d'Zukunft vum Kand oft méi wichteg ass wéi säin eegent. Wéi e Manager kritt keng Instruktiounen, d'Ëmsetze vun deenen e Schadend op d'Karriäraussichten vum Mataarbechter ginn. Hien diskutéiert mat senger Ënnerstëtzung hir Stäerkt a Schwächen, gitt Berodung iwwer wat misst oppassen op Héichte an der Gesellschaft oder och dobaussen.
4. Hien riicht duerch d'Resultat.
Den idealen Chef gëtt net een kleet Diktator gewierkt, deen d'Unzuel vun de Schokelen op seng Ënnerrandten drun ass. Hien muss net mol op eng spezifesch Zäit ukommen fir ze schaffen a sammelt net Rapporte iwwert Zwëschenstage vun der Projekteriwwlung op sengem Schreif. En super Chef ass vill méi einfach - hien schätzt dee leschten Resultat. Natierlech gëtt e sou engem Manager direkt bereet fir en Employé ze iwwerprangen mat Schwieregkeeten an hëlleft hien aus enger schwiereger Situatioun erauszefannen. Mä hie léiert net éischter als éischt.
5. Hien huet zimlech belount.
D'Ënnersetzung vun engem Leader ass net d'Fro gefrot: "Firwat hunn se mech sou vill gefrot, an de Nopesch am Büro méi?". Jidder Employeur versteet déi Prinzipien, mat deenen Präisser ginn. An der Gesellschaft vun engem grousse Leader, belount net fir eng gutt Relatioun mam Manager oder e schéint Lächele. Si schätzen d'Fäegkeet, Resultater ze erreechen an z'entwéckelen.
Mee en exzellente Chef gëtt mat Iech!
shkolazit.net.uk