Wann Dir eng Carrière gemaach hutt, an Dir sidd regelméisseg vun den Autoritéiten gelueft, hunn ech dech net beneiden. Mir hu glécklech Leit net. An och wann Dir och eng workaholic sidd, wäert Dir nach ëmmer net gär hunn. Besonnesch net einfach ass e séier Neicomer. "Aldi Timer" fir Är Erhéijungsaktivitéit reagéiert ëmmer negativ. Dir wäert och d'Versteesdemech - si hunn all hirem Liewen op engem gewësse Schema geschafft, wat et als eenzeg a richteg ass. An hei sidd Dir mat Ärem jugendleche Maximalismus, Träume fir alles ze verbesseren fir déi besser a mat e puer nei Iddien. Dat éischt wat Dir mat dem Gesiicht betrëfft ass schwaarz benevol. Versteet an direkt, awer ëmmer katastrophal. Wat soll ech maachen? Wéi maache mat de Neid vum Kollegen a sengen eegen? Dat ass iwwer dat a schwätzt.
Bernard Shaw huet d'Wierder: "D'Iwwernuechtung vun onsiichtere Mënsch ass Angscht, d'Fannt si alarméierend." Soubal Dir Är krankheetshalber a segent Persoun huet, weess: Dir gitt an déi richteg Richtung. Envious Leit sinn e Indikateur vum Erfolleg. De méi Erfolleg - wat méi niddereg ass. Och wann eng Persoun, déi den Erfolleg einfach wëllt wëlle maachen, a keng Gedanken iwwer "seng Schwänzelen" brennt, datt jiddereen seng Kollegen ëmmer mat him selwer vergläicht. An engem Kollektiv sinn et onerwaarte Regele ginn, a soubal e méi Erfolleg gëtt wéi déi aner, huet hien déi Regele verstoppt. A wéi eng Äntwert kritt eng rouend Resistenz vun der ganzer Grupp. Dir wäert net op den oppenen ustrengen. Wann Dir Är Kollegen ze froen hutt, "dech" ze maachen a fréi aus der Aarbecht ze verloossen, ass sécher: Dir wäert laut "aussoen" fir de Chef. Wann Dir e Feeler maacht, gëtt de Feeler un der Onméiglechkeet opgehal. A schräg Glanz, e Flouen hannert Är Ruf, "Knäppchen" an eng echt bemierkt keen Iech ze notéieren - ass och net ganz schéin. Ären Enqueteuren befollegen ass einfach. Dofir musst Dir näischt maachen. Am literaresche Sënn. Stop "provozéieren" de Chef fir Loun. Huelt op der Plaz. Do not show initiative. Werf eng grayeg Maus. An manner wéi engem Mount sinn d'helleg Léift vun Äre Kollegen Iech sécher. Sidd Dir zefridden mat dëser Optioun? Ech denken net. Dofir musst Dir léieren, wéi Dir mat dem mannst Verlust fir Är Nerven geléngt.
WAT ASS FIR DO DIR SÉIER DIR?
• Maach Iech net virzebereeden a vermeide keng Erreechungen. Och wann Dir e Favorit vum Boss bass an Dir hutt dräimänneg Är Gehalt erhéijen (waar all Employé am selweschten bliwwen sinn), si stierwen a weisen keen, datt Dir eppes vun den aneren ass. Loosst de Personal op Iech rosen op, wann Dir gefördert an an eng aner Departement überträifen, awer Dir sidd an der Équipe - versicht een Deel dovunner ze sinn.
• Fannt net, wann et méiglech ass, "Haarnadel" an Ärer Adress - se ginn speziell gemaach fir Iech aus der Rute ze rutschen. Wann Dir d'Situatioun erof léisst, wäert Dir Iech Gedanken maachen a sech op eng Fuerderung fannen - Dir verléiert.
• Sech net e "donkelt Päerd" fir d'Équipe. Geschlossen net wéi eis. Gorbatschow, déi de Mënsche offizéier nëmmen seng Fra ze gesinn hat, vergläicht hien mat Yeltsin, dee populär Léift gewonnen huet a Tanzaachen eng "Polka-Schmetterling" mat engem Popstern huet. Maacht weg net all d'Geheimnisse vum Madrid Geriicht - et ass iwwerflësseg. Score e Mann, Kanner, Schwéiesch ... Dëst ass genuch fir d'Illusioun vun Openaart ze kreéieren.
• Fannt Dir net selwer, datt et net ëm d'Aarbecht geet. Wann tëschent den Angestellten et alen Déngschtmeedche sinn, ass et kaum ze soen datt Dir dräi Romanen gläichzäiteg hunn. Füder e puer negativ op der perséinlecher Fräiheet, an déi entruecht Leit soen Iech net.
• "Seet Iech einfach mat iech selwer." Wann Dir dat stänneg mécht, dann wann Dir ofgerappt gëtt, nee se iwwerhaapt nodenken, am Géigendeel si se soen: "Bon, op d'mannst eppes ass gutt fir hatt."
• Keen dat bereet sinn ëmmer méi einfach wéi echt erfreelech fir eng aner. Benotzt dëse. Mee hei ass d'Haaptaufgab net ze iwwerdréit - wann Dir sot datt Dir gebrannt sidd, awer Dir sidd tatsächlech e offiziellen Auto, Dir kënnt et vun der Luedesperséinlechkeet verdächtegt ginn. By the way, wann Dir gesitt datt virdrun d'Promotioun ufänkt ze "ruffen" net fir Mataarbechter, mä Leit déi net mat Ärer Aarbecht bezuelt sinn, ass et dorëms ze denken. Et ginn Leit fir deen d'Gewënn ass näischt am Verglach mat der Méiglechkeet ze verléieren, si sinn net op Luck konzentréiert, mä op Vermeit vu Versiichten. D'Ëmgéigend kënne souwuel als Hypocrisy an Angscht fir Näid hunn. Tatsächlech denkt net datt d'Persoun net iwwer d'Tatsaach denkt datt en jidfereen seet him, hien mécht nëmme mat senger Angscht. Déi héchstwahrscheinlech Tatsaach, datt sou eng Persoun an engem anere Gebitt vu sengem Liewen net erfollegräich ass, an dofir huet hien déi Aarbechtfäegkeet grouss Bedeitung.
• Wann d'Bezéiung mat engem vun de Kollegen ganz kloer ass, ass et am beschten fir ze froen mat him Gesicht op Gesicht ze schwätzen. Frot de Mataarbechter - datt et Iech esou vill ze vill mécht. Wann dëst gutt funktionnéiert, kann dësen Dialog ganz produktiv sinn. Am Schluss kënnt Dir vläicht wierklech eppes maachen wat Dir sollt net maachen - zum Beispill réckelen Äre Verwandtschaft mat Ären Vierer?
• Wéi wann et méiglech ass, engem Kolleg soen, datt Dir seng Autoritéit respektéiert. Frot Är Berodung, datt Dir Är Meenung iwwer Är Aarbecht interesséiert, biedt Hëllef. Héich wahrscheinlech, déi neidesch Persoun wäert elo raus goen - seng Pläng sinn onwahrscheinlech eng gutt Relatioun mat Iech ze hunn.
• Et ass néideg ze probéieren, mat all de Mataarbechter esou Relatioune festzeleeën datt dës Carrière an d'Aarbecht an den Hannergrond entfalen. Mat engem, deen Dir iwwer den Hond Show diskutéiert, wann Dir zwee Muppesproduzenten ass, an deen aneren op Är Kollektiv wäert soen: "Hei hu mer gezwongen wéi Päerd ze pluvéieren, well mir faule Männer (Alkoholiker etc.) hunn." Wëll esou miserabel wéi si ass. Guided by the principle: "Mir sinn dat selwecht Blutt."
• D'Léift vun den Traditioune vum Kollektiv. Wann Dir op véier Auer Är Mataarbechter drénken drénken, dann, och wann Dir op enger Ernährung sidd, iessen e Stéck vum Kuch vum Employeur.
An déi wichtegst Berodung:
• Fänke keng "ze lëschten" ze léieren, sou datt et net schlecht geet provozéieren. Dir wäert Iech just nach méi schlecht ginn. Soulaang wéi et Enthousiasmus an Energie gëtt - just go ahead! Wéi se soën, den Honds riicht, an de Karawane geet.
WËLLT FIR KÄITEN GEFROTEN KOLLEGEN?
Et ass méiglech datt Dir all dës Tipps fir den einfachen Grond brauch ... Dir sidd neidesch, net dir. An Dir kommt mat vill Grënn, firwat Dir Är Kolleg net gär hätt, awer tatsächlech Dir hutt einfach Angscht vir hien als Konkurrent. Wann mer eis gutt Gefill bei eis selwer bemierken, dann negativ, wéi normalerweis, eis leen. Fir ze erkennen datt Dir enjäzäri een mécht, datt Dir Iech Angscht hutt datt dës Persoun Iech hannert iech verloosst. Dir musst eng Aarbecht maachen, fir ze verstoen dass Dir Eifere mécht, well Neideg gëtt oft net realiséiert. Wann eng Persoun d'Gnod uginn, datt hie jalous ass, ass dat e richtege Schrëtt fir ze verhënneren, datt en Neid ass. Dofir fannt Dir:
• Antipathie géint eng erfollegräich Kollektiv ass e kloer Zeeche vum Onprofessionalismus. Denkt meeschtens, mir drénken d'Dignitéit vun anere Leit a berücksichtegen hir Erfolleger onverzichtbar. Kuckt no, wat mécht Äre Kolleg fir eng erfollegräich Promotioun? Huelt d'Erfahrung.
• Envy ass de schlëmmste Feind vun all Karrier. Een huet just feststellen datt wien an wéi d'Bosse zouginn haten, a bis zum Schluss vun der Aarbecht géift Dir déi meeschten masseräich a beraacht hunn. An Dir kënnt kaum erënneren datt dat lescht Joer dee selwechte Chef hat Iech e Prêt fir en Appartement kafen? Fuert weg vu dëse Gedanken, wann Är eege Balance Iech léiwen an wann Dir eppes am Liewe wëllt erreechen wëllt.
• Envy ka kreativ sinn wann Dir net de Prinzip handelt: "Fir de Viraus ze flüchten a fir op de Buedem opzefänken." Bleift de Slogan vun de sowjetesche Mol: "Fir erfaassen a iwwerpréiwen".