De Mann ass e Konqueror. D'Fra ass de Goalkeeper vun de Traditiounen. Dës Divisioun vum Zäitalter hält d'bessere Halschent vun der Mënsche géint eng entscheedend Handlung. Wéi vill wëssen mir vu grouss Fraen? Mamm Teresa, Joan of Arc, Maria Curie-Skladovskaya ... A all dës villen Georges Sanda, déi sech mat den Nimm vun de Männer oder den Titel vun hirem Mann beschlagnahmten, fir hir Saach ze maachen.
Et ass kloer fir ee Mann wéi een e Geschäft vu Kratize starten. Hie bezunnert, schéngt, berücksichtegt a ... mécht wat profitabel ass. Mä dës Approche ass net no enger Fra. Hatt huet am beschte ganz genau gemaach wat se gemaach huet, wat se gäeren. Also, fir eng Fra fir hir Erfolleg ze erfollegen fir säi Geschäft z'erreechen - et muss néideg sinn fir hir Fäegkeeten, Fähigkeiten an Astellungen (fir Stricken, Reinzen, Design - alles ze maachen!
De Mann fänkt agressiv op d'Geschäft, d'Fra - dräi Mol Scheck a rechecks virun der Ouverture vum Geschäft vu Krat. Si bezeechent se - wéi och an der Ausso iwwert "e jonke Mann a enger Trëppelfrau", ass eng Fra beschëllegt wéinst "opstoen" net an hirem Territoire. A just e puer Leit erliewen e Schlag wéi dëst, laut Vanity ...
Dofir, fir Äert Geschäft mat engem Null ze fréi ze froen, ouni Zweiwel un Äert eegene Stäerkten oder d'Expedienz vun Ärem Projet ze probéieren, probéieren net nëmmen ze "sichen an ze denken", awer ze schreiwen. Lëscht, ouni ze zécken, all deene Beräicher, an deenen Dir Iech schon geléngt. Déi, wou Dir gefrot fir Hëllef an Rot, Tipps a Rezept. Gleeft mech, wann se froen, wäerte se fäeg an (an dat Wichtegst, se wëllen) d'selwecht "Produkt" fir Geld kréien.
Also, hutt Dir eng Lëscht: 1) 2) ... 52). Elo probéieren déi haaptsächlech opzehuelen. Déi, wou Dir kënnt einfach maachen wat Dir braucht, och morgen. All Gebidder wou Ënnerstëtzung néideg oder Milliarde-Dollar Ausrüstungskosten sinn net passend. Wann Dir méi Verbindungen hutt, da sidd Äre Betrib vun engem Schrëtt erlaabt Iech vill méi einfach ze maachen.
An dëser Bühn hutt Dir nëmmen 2-5 Ideeën, déi Dir fäeg ass ze verkafen. Elo setzen se - wat ass méi wichteg? Wat ass méi einfach, an d'Resultat ass méi? Nodeems alles am Geschäft ass de Wuestum vun de Fongen déi wichtegst. Wat ass d'Benotzung vun enger Bestellung fir eng Tapisserie 200 x 200 m, wann d'Suen fir deen Dir kritt, ier Dir d'Aarbecht fäerdeg ass?
Ausserdeem, villmools, séiss Dreem en Enn. Mir mussen aktiv handelen a maachen aktiv. Éischtens, aktiv aktiv. Am allgemenge gëtt et ähnlech dem Episodendiv vun der Géi - fir d'Iddi, och ouni e spezielle Zweck, awer am wichtegsten - fir an dësem kale Waasser anzeginn. A wat wichteg ass et och wichteg fir vill Trivialer ze maachen. Fir Jur. Persoun oder Entrepreneur, léiert d'Basisbicher vum Workflow mat Leit mat deenen Dir schafft.
Aktive Aktiounen sinn dagdeeglech Aktiounen. Net onbedéngt "de Mound vum Himmel" oder "d'ganz Äerd" ëmwandelen - all Dag fir e klengen Deel vun der Aarbecht. Awer och d'Wëllen, déi blesséiert sinn (an sou eng Aarbecht - monoton a konstante - Dammen aus der fréierer Joresregioun engagéiert) kënnen d'Aarbecht net op enger Bühn vu "Loch" opgeholl ginn. Nëmmen alles op et ass méiglech ze maachen wat a wéi a wat fir eng Sequenz gemaach gëtt.
Pitfalls:
Habituales Liewen: wat verhënnert e Entrepreneur an engem Begriefnes fir hire Mann z'informéieren, hir Iessen op hir ze waarm ze hunn, hir Aen vun der Show ze rullen oder Freideg mat Frëndinnen ze schwätzen.
En neit Feld vun Aktivitéit: en ongewéinleche Status a Verantwortung, de Kär vun den Aufgaben gëtt nëmmen vun Iech festgeluegt, awer Dir sidd och responsabel fir d'Resultat. Während Dir Iech am Büro sëtzt oder als Momm et doheem doheem war, gouf et net sou eng Fro. Dir hutt virdrun de Chef oder de Mann geäntwert, heiansdo souguer - virun hirer Mamm. Awer net virun Iech.
Angscht virum Erfolleg. Jo, jo, just laacht net op der Tatsaach datt Dir Angscht vir nei Peaks. Et ass bei der Trimesterin déi Dir kucken, wéi duerch e rosa Nebel, an Äert zukënft Mega-Betrieb, a berode säin Gewënn an de gekachten Kleeder pro Mount. A wann et ëm d'Geschäft geet - ett schéngt, datt "et besser roueg, awer méi stabil ass".
Mäi familiäre Unternehmer, Besëtzer vun e puer Zäitschrëften, vergläichbar Geschäft mat Bikes. "Twist Pedalen" wäert ëmmer, bis Dir fir Iech selwer entscheet, datt genuch.
Features vun der neier Kommunikatioun. Dir wäert mat deem selwechte Alter geléiert ginn, mat Onkloer an Tënten, mat Betriber. Andeems Dir Iech ëmmer nach e jonke a gréngen Aussergewéinlech Experienz "business sharks" kuckt. Déi éischt ass dat ganz frustréiernd! Réck kënnt net zréck, vir - fresch. An elo sinn d'Frëndinnen als ...
Schwëmmer mat Erfahrung an all Feld, net onbedéngt niewent direkt direkter grouss Konkurrenz. Just Schwamm just niewend den Haischen, kleng Fësch, déi d'Hai net sätt kritt, kann ee Liewensmëttel a Fäegkeeten ofhuelen. Jo, an der Ënnerstëtzung bei der Bühn wann d'Verwandte an d'Frënn vergeblech sinn a probéieren, "am Stall" zréckzekommen ass ganz noutwendeg.
Déi Erfollegsgeschichten vun Entrepreneuren, Geschäftsleit an Eegele vu Microsoft-weltleche Betriber sinn méi kleng wéi d'Geschichten vun engem net gefallene Start. An et ass et wäert ze probéieren. Vergiesse keng Aklëf vun deenen, déi ophalen bleiwen - hir Geschichten iwwer hir eege Schwieregkeeten an Entscheedungen wäert Iech begeeschteren Iech weider ze maachen "ze maachen".