Wéi Dir mat Provokatioun, Kaustizismus an Intrigen am Beräich handelen

Oft ass eng Fra mat der Aarbecht mat e puer akutesche Konfliktformen konfrontéiert. Si si wéi schlecht Spiller, a si sinn normalerweis mat engem klengen ass, hunn e destruktivsten Effekt. Psychologen hunn eng Rei vu Empfehlungen fir Fraen entwéckelt, déi an engem onerwaarte Kampf bei der Aarbecht mat Provokatioune kommen, kaaft an Intrigen kaaft. Provokatioun
D'Provokatioun am Sënn vun Erausfuerderung, Anregung hält oft spontan a schaarf op déi subtlest Grenz tëscht Humor a Beleidegung. D'Provokatioun hëlleft fir anerer aus der Waage ze bréngen, erauszefuerderen; oft ass dat heescht fir sech ze weisen. Déi, déi provozéieren wëllen ze weisen, wéi geeschter si sinn. An well se an dësem Spill Partneren brauchen, da gëtt et näischt schlëmmer fir si wéi wann hir Aussoen verschwend.

Op der Aarbecht si Frae méi e wahrscheinlech fir Provokatioune matenee wéi Männer. Als Frae eroberen hir Plaz an der Geschäftszone, sinn d'Männer manner gutt gewënscht - si probéieren mat der Hëllef vu sougenannten "Spiller" d'Souveränitéit zréck. Also, vill Männer fannen et schwéier, d'Tatsaach ze akzeptéieren datt hiren Chef e Fra ass. Si benotzen, zum Beispill, souvill Verteidegungsmechanismen wéi Witze hannert hirem Réck, sou eendeiteg Bemierkungen, spuere Politeness, diskreditéiere Kommentaren, wéi: "Si muss PMS" sinn (wann eng Fra eng schlecht Stëmmung huet), "Si ass verankert mat Männer" Wann d'Fra mat dem Chef ging goe loossen) "Si wahrscheinlech erënnert sech um Späicher erëm" (wann d'Fra net am Aarbechtsplatz ass).

Wéi et op Provokatioune reagéiert
Frot als Provokatioun als Aart vu Fëschstéck, déi Dir erfaasst an entscheeden, ob Dir "de Kait" schlucken wëllt oder net. Dat hänkt dovun of, ob Dir d'Spill eran kënnt. Ouni Är Zoustëmmung a Partizipatioun dëst Spill fir een aneren oder en aneren verléiert seng Bedeitung.

Spiller wann et Iech Spaass mécht.

Schreift d'Standarddiskussioun déi Dir oft héiert a se duerch cleverer Remarque ze soen.

Konkret, paradoxer reagéiert. Dir kënnt ëmmer Séiss Sätze wéi "E Mount maacht glécklech" an en an d'Gespréich setzen, egal ob et passt oder net. Héchstwahrscheinlech, de Feind wäert denken, datt hien eppes net verstanen huet an et wäert roueg sinn.

Gitt just iwer ignoréieren.

Schärft
Am Géigesaz zu der Provokatioun vu Kaustizitéit, och an enger geckeger Form, sinn opgestallt fir eng aner ze beweegen.

"Sidd Dir de Kuch erëm geniessen?" - Eng Fro zu der voller Fra. "Hutt Dir keng Zäit fir Är Nägel mat Lack elo ze maachen?". "Schreift e Club vun eenzel Persounen, da musst Dir net sou vill Iwwerstonnen ze schaffen."

Kritik a veruechtend Bemierkungen, déi eng Fra op "schmerzhafte Punkten" schloen sollen ausgeschnidden a obsesséiert ginn. Quips si béis an sinn en indirekt Ausdrock vun der Aggressioun. Leit, déi net benotzt gi fir hir Reizung ze weisen, direkt a fir eng laang Zäit sinn voller Enttäuschung a Mëssstänn, hunn hir Onzefriddenheet sou dës Manéier ze weisen. Anstatt se ze soen: "Ech ägypfen Äre Succès", se seet: "Dir hutt wahrscheinlech eng besonnesch Verbindung mat dem Regisseur, well hien huet Iech als Assistent fir d'Direktioun." Oft ass d'Ofkierzung ee Versuch, e Sënn vun der eegener Impotenz an der Schwächheet ze kompenséieren.

Wéi reagéiert Dir op Taunts
Bestëmmt de Hiweis an de konkurenteste Konter ze maachen, sou datt de sproochleche Tauntsman deem seng Gedanken huet oder hie stierft: "Dir gleewt dat ..."

Wann Dir d'Ursaach hutt ze gleewen, datt Dir et verstanen ass - nëmmen dann! - Erklären datt et Iech beleidegt.

Déif ophalen an ignoréieren.

Frot Iech op déi Fro, wat ass Äre Kolleg, wann et en ëmmer ze verstoen huet, wat hien oder si stéiert. Souwer Podkolie - net onverständlech am Verhalen, si kënnen och e Sënn vu Schwächt a Machtloskeet verstecken. Dës Fra oder dësen Mann zu engem gewëssen Mooss seet Iech als eng Bedrohung oder schlechter mat Iech an eppes.

Intrigen
Laut der Recherche vu Psychologen, 70% vun all Aarbechtsfrae gesinn d'Haaptursaach fir ongesonde Klima an hirem Kollektiv an Intrigen. Mir héieren vill schrecklech Geschichten iwwer d'Mënschen d'Belästegung an d'Aussepolitik vun der Aarbecht. An der Intrigen sinn d'Schatten vun de mënschlechen Relatioune manifestéiert ginn se, leider, ganz oft am Geschäftsliewen. Vill Leit leiden an se leiden a sämtlech krank an de schwieregste Fäll. Si gi gedeelt, wou et intensiv Konkurrenz ass, enger schlechter Organisatioun, enger onklenger Divisioun vu Kompetenzen an engem Diktator-Chefs. Et ass einfach ze moralesch verurteelt Intrigen a werfen eis aus eis selwer, mee am Ende gëtt et ëmmer e Wëllen fir d'Intrigen an eis selwer ze intresséieren. Déi, déi d'Konflikter offen opléisen an hir Meenungen ausdrécken, sinn net enttrëtt. Flaachteri, Klatsch, Lämmche rummen, a Stëllstand iwwert eppes wat wichteg ass och fir faszinante Wee vu Verhalen.

Et gi verschidde Grënn déi d'Leit intrigéieren. Déi éischt dovunner kënnt Dir sinn: Wann d'Departement eng schwiereg Atmosphär huet oder et schéngt, datt d'Aarbecht net e Sënn mécht, da kann d'Gefill vun Depressioun an Angscht ee Wee fannen, datt eng Grupp vun Employéën als Opfer vun engem vun hiren Kollegen gesi kennen. Deejéineger, deen op en Affer vun onbestreideg Maschinn gëtt, fillt energesch. Zum Beispill, si ass no der Mëttesstonn fir ze léieren a fënnt eraus datt all d'Aarbechter vun der Departement fir eng Stonn schon de Feier gefeiert hunn, an et gouf et net gewarnt. An dësem Fall muss esou eng Fra brauchen fir all d'Kräfte fir sech an der Hand ze huelen, de Beleidegung ze huelen an neutral ze ginn fir Kollegen, déi den Konflikt opbauen.

Aner Motiven fir Intrigen kënne mat dem Wuestum fir Muecht an Afloss verbonne sinn: fir d'Muecht selwer ze gewannen, Virdeeler fir sech selwer ze maachen an enger Konkurrenzsituatioun ze rächen, wann d'Wënsch Plaz an eng aner gëtt. Déi fréier esou intrigéiert ginn identifizéiert an offenbart, wat méi wahrscheinlech se eppes géint hinnen ze maachen.

Wéi reagéiert op Intrigen
Fir Intrigen ze bekämpfen ass et keng allgemeng Regel. An all eenzelne Fall muss Dir fir Iech selwer entscheeden, jee no Ärem Kand a wat geschitt ass. Et ass wichteg, wéi Dir Äre Géigner evaluéieren. Déi folgend Lescht fannt Dir Suggestiounen, wéi Dir maacht a schützt Iech selwer.

Schwätzt mat der Persoun, déi Iech verstanen huet, wien Dir vertraut, iwwer Är Gefiller wéi Trauregkeet, Haass, Wut, Zorn.

Frot un, wat Qualitéiten an Qualitéiten Dir hutt un engem Affer gedroen. Sicht Dir eng Geleeënheet fir eppes ze änneren?

Decisioun ob et Sënn mécht Intrigen ze konteren. Fir dëst ze maachen, frot zwee Froen: Fille mech méi staark genuch an onofhängeg fir d'Konfrontatioun? Kuckt ech eng Chance fir d'Gespréich iwwer d'Behuele vun engem aneren ze beaflossen? Wann dat sou ass, schwätzt direkt dovun. An engem Gespréich, kënnt Dir erausfannen, wat ass de Steintocks fir Äre Kolleg.

Fannt d'Wee erop an informéiert Äre Chef. Probéiert roueg a objektiv bleiwen.

Wann d'Aarbechtskonditioune laang Zäit net änneren, da misst Dir soen ob et besser ass fir Iech an eng aner Aarbecht am Betrib ze goën oder d'Gesellschaft ganz eleng ze verloossen. Et ass net wäert ze wëlle wéinst Ambition fir Iech ze zwéngen ze halen, bis Dir selwer selwer brechst.

Wéi an all Schwieregkeeten vun Ärem Liewen, vertrauen Är Gefiller, vertrauen op Är eege Weisheet. Är Erfahrung an Äert Gezeechen, vläicht Iech Iech déi bescht Léisung, déi Dir kënnt an esou Situatiounen huelen.